韩 敏

(宿州市埇桥区水利局，安徽 宿州 234000)

小型水利工程项目带动了建设地区的农业、旅游业、航运的发展，为当地经济的发展提供保障，但小型水利工程工程质量管理中的问题会影响工程竣工后能否实现设计目的、能否发挥应有作用。因此，项目法人需针对小型水利工程项目质量管理的主要问题，采用对应的管理策略，保障工程质量。本文以张村闸除险加固工程工作为例，分析小型水利工程质量管理中存在的问题及对策。

1 质量管理中存在的问题

1.1 人员质量意识淡薄、素质不高

在小型水利工程质量管理中的主要问题之一是施工单位人员质量意识淡薄、素质不高，其原因为：①因为小型水利工程施工单位资质较低，企业规模较小，专业对口技术人员较少，施工操作人员多为农民工，文化水平不高；②企业实施小型水利工程的收益较少且质量要求较低，导致施工时缺乏责任感，难以严格履行职责；③企业出于成本考虑，较少开展提升员工质量意识的正规培训。

1.2 质量管理机制和制度不完善

目前部分小型水利工程的质量管理机制和制度不完善，问题很多：①虽然各参建单位均制定质量管理制度，但制度均不完善且同质性严重，无法保障质量管理制度的实用性；②安全生产责任制存在权责划分不清的问题，各参建单位间遇到问题会出现相互推诿扯皮的情况；③安全生产目标管理制度及考核办法流于形式，缺乏激励机制，考核指标较少；……