□ 李小芳

2021年，媒体融合已经走过7个年头，许多传统媒体在媒体融合上进行了积极探索，创造了“长兴”样板、“浏阳”经验等成功典型。龙生九子，各有不同。全媒体时代，在各自摸着石头过河的阶段，全国有近三千家县级媒体，各有各的差异，一个药方难治百病。因此，县级媒体融合之路想要完全复制成功经验，完全“拿来主义”是不可取的。县级融媒体只有因地制宜，丢下包袱，改革创新，主动提升媒体价值，创新媒体新业态，才能找到适合自己的通过“破圈”之路，才能在这一轮改革中再次掌握主动权。

准确定位，树立目标，以“破”为先

县级媒体作为本地党委政府相关政策等内容的主要宣传机构，在全媒体时代应自己重新定位，确定发展目标，应发挥出信息传播资源的优势，顺应时代的需求，将经济文化产业加入进去。

湖南省浏阳市融媒体中心早在融合之初就结合实际有明确目标，定位三个中心：全媒体新闻生产、调度、发布中心，智慧城市集成展示中心，大数据存储发布运营中心，全力推进“媒体融合生态链”四大板块建设：全媒发布价值链、智慧城市数据链、跨界融合产业链、区域联盟合作链，打造全国县级融媒体中心建设标杆。推进融媒体中心建设，加强顶层设计，准确定位，这既是融合的目标，也是“破圈”第一步，同时还要有打破现有固定格局、机制的决心。首先需要制定媒体融合的原则，为每一个团队、个体发布任务，并配置对应的奖惩制度，让他们可以认识到媒体融合的地位，掌握工作内容，让其主动地参与到工作当中。……