王雷

一次电话采访，采访对象是位基层工会主席，采访内容是他曾经开展的职工脱困解困工作。

我与他素未谋面，但透过电话那端传来的洪亮声音，便感受到这位工会干部的朴实与豪爽。他姓李，我称呼他为李主席。他曾经负责区域的贫困职工底数、入户调查次数、帮扶救助对象、脱困解困举措，都在电话那边的“洪音”中娓娓道来。

李主席的介绍简练干脆，没有套话官话，采访十分顺利。临结束，我询问他的具体职务，以便写在稿子里，电话那头想都没想，直接回：“我比你年长，就叫我李哥吧。”我欲笑又止，解释一番后，“李哥”大笑：“嘿，我以为你说咱俩之间的称呼呢。”

后来，在对李主席同事的采访中了解到，平日里，李主席还真就是“李哥”。走访困难职工时，嘘寒问暖之余，他都会主动将自己的电话留给对方，一句“给我打电话，就叫我李哥”一下化解了彼此间的隔阂。

或许是“李哥”叫多了，无形中也给了他一份大哥的责任，但“李哥”从未叫过苦，也没喊过累，因为他知道，这声“李哥”，是困难职工的信任，是他义无反顾投身工作的动力。

5月31日，城市困難职工解困脱困工作总结表彰会在北京召开，会议指出，经过5年来的奋斗，城市困难职工解困脱困工作目标如期实现。这5年的背后，不知有多少“李哥”一样的工会干部，不图名利，不驰于空想，不骛于虚声，只为困难职工解困脱困后的那张笑脸，以及那一声朴实的“李哥”。