慈溪市委改革办

近年来，慈溪滨海经济开发区作为省级开发区发展迅速，479家企业、超7万人在70平方公里土地上生产、生活。人、财、物快速集聚导致社会事务大量增加、社会治理压力日益增大。对此，开发区积极探索创新工业区网格治理模式，以网格为单位探索建设工业社区，有力夯实基层治理基础，显著提升工业区社会治理现代化水平。

强化高效协同构建工业社区治理新体系

建立网格社区，变分散管理为系统管理。将开发区划分成3个片区10个网格，每个网格由1名开发区管委会联企中层干部任网格总长，2名联企干部任网格长，2名社区保安任网格员，企业党员骨干、中高层管理人员及志愿者等担任兼职网格员，构建起“1+2+2+N”的网格运作模式。在网格管理基础上，设立10个工业社区，每个工业社区配备若干网格长（员）为社区管理成员，负责辖区日常事务管理，通过人员集约、场所集中、功能集成的运行模式，破解工业社区“事多人少”难题。

成立党建联盟，变被动响应为主动出击。按照“地域相邻、产业相近、便于管理”的原则，整合辖区内479家企业党建资源，建立20个党支部，在10个网格基础上建立10个党建联盟。每个网格由网格总长任网格党建联盟负责人，网格长、网格员任协理员，协调参与网格党建业务工作。同时，发动企业党员积极担任兼职网格员，通过党群联动，汇集资源与服务，打通基层治理末梢，做精做细企业治理。

深化多方联动，变单打独斗为抱团作战。……