胡珊

7月19日上午7时40分，在谢家路村的综合智慧室，25个监控视角组成的偌大视频画面中央，突然弹出一个红色提示框。点开提示框，工作人员发现一条小河的河面上漂浮着一些树叶、垃圾。几分钟后，这条信息被处理成一份事项单，快速流转给了责任片区的网格长。当天，河面就被清理得干干净净。

类似的场景从去年底开始，已成为谢家路村数字化治村的日常。自2019年国家印发《数字乡村发展战略纲要》以来，乡村整体智治的探索风潮席卷广袤农村。如何以微成本提升基础设施，如何让数字化建设接地气，真正对接上农民的需求，成为此中不能不破的命题。为此，谢家路村立足村委会与村民之间的关系和需求，紧扣乡村治理中的热点、难点，巧借力量，实践出一条小投入大联动的新路。

总体框架：立足村需 “小板凳”全面升级

谢家路村位于余姚泗门镇，曾因“小板凳群众工作法”闻名全国。在这片5平方公里的土地上一共有近200家企业，生活着1763户家庭，有4700多名常住人口以及3000多名外来人口。辖区面积大、企业多、人口密集带来的种种问题贯穿了谢家路村治村的始终。

这些问题在2020年的新冠肺炎疫情中表现得尤为突出。“疫情防控之初，宁波市提出‘十严要求‘六道防线，外来人员是重点防控人群。当时，村里关闭了所有出入口，只保留了一个检测点进出，但由于谢家路村辖区面积大、大小道路四通八达，仍然有个别外来人员趁半夜从小路进来。后来，村里不得已与房东签协议，在出租房门上贴封条，要求撕毁封条必须报告，才实现了有效管控。……