杨清才从领导岗位上退休后，渭南市临渭区委任命他为区关心下一代工作委员会常务副主任兼秘书长。他上任后，在工作中发现区关工委和区关教基金会是两套人马、两张皮，在工作中经常产生碰撞矛盾，严重地影响了关心下一代工作的正常开展。于是他通过与有关方面协商，将关教基金会与关工委合并在一起，很快解决了种种不协调的矛盾，既增强了关工委的战斗力，又很好地发挥了关教基金会在关心下一代工作中的潜力和作用。原区关工委只设有一个办公室，分工不明确影响了工作效率。为解决这个瓶颈问题，根据工作实际需要，成立了办公室、宣教室、关教基金管理室，分工负责和落实，消除了过去互相扯皮推诿的现象，为搞好关教工作夯实了基础。

在加强和健全基层关工委领导班子工作中，他发现官底镇各村关工委常务副主任由村监委会主任担任的做法，不但解决了报酬落实问题，还提高了关工委的站位，有利于开展关教工作，便在该镇召开基层关教工作经验交流会，推广了该镇的经验，使基层关工委领导班子获得了新的生命力。在关爱留守儿童工作方面，他带领一班人在调查了解中发现，有的关工委办的留守儿童辅导站和辅导点，没有领导班子，没有规章制度，没有活动场所，也没有正规的教师，而是随便找一个家庭妇女和院落把娃管起来。他认为这种关爱方式会影响孩子们的健康成长，于是……