摘要：当前许多企业都建立起了供应链管理模式，而采购管理在供应链当中占据着重要的地位。本文首先简要探讨了供应链管理模式下采购管理现存问题，接着重点探讨了该模式下的采购管理优化方式，旨在优化企业的供应链管理流程，保证原料设备采购工作能够为企业的正常运行充分提供助力。

关键词：供应链管理;采购管理;采购模式

引言：当前市场竞争激烈，对许多企业的供应链管理有了更高的要求;采购管理作为管理工作中比较基础的项目，其水平也需要得到提高。因此，要充分对企业供应链管理模式下的采购管理方法进行研究和讨论，提高采购管理手段的技术水平，保证企业的管理效率，进而帮助企业提高自身市场竞争力。

一、供应链管理模式下采购管理现存问题

（一）管理职能不明确

当前的采购管理工作职能并未明确地分配给每个员工，管理职能的分配比较混乱。采购管理工作中并未明确各个环节的具体工作岗位名称和负责人，许多员工的工作内容會产生重复，往往会导致部分工作重复完成的同时还有一部分工作无人问津，对管理工作的正常进行造成了极大的阻碍。

（二）管理流程不丰富

有许多企业没有意识到当前采购形势发生的变化，仍然采用传统的单线程被动采购管理方式。管理人员只关注各个部门给采购部分发送的采购指令准确性以及采购部门指令执行的完成度，管理工作永远按照这个顺序进行，并不发展出关注各个管理细节的“支线”，会影响管理效果。……