刘燕华

[摘 要]在社会发展进程不断推进的过程中需要更多的电力能源作为动力，因而为了更好地提升电力企业发展的稳定性，就需要做好财务内部控制制度建立和完善，进而更好地降低企业资金链断裂的风险。现阶段，企业财务内控制度的建设是提升财务管控质量的重要基础，其也能更好地优化企业财务的决策水平。在诸多优势的前提下，文章主要对电力企业财务内控管理制度建立中存在的不足进行优化策略的探讨。

[关键词]电力企业;财务内控制度;财务风险

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.151

1 引言

随着我国经济制度的不断发展变革，对于电力企业而言，建立完善财务内控制度是规范财务管理工作的重要基础。同时，在现代激烈的市场竞争中，提高电力企业的财务管理水平是提高企业竞争力的重要举措。但在现代电力财务管理制度建立以及完善的过程中依然存在许多的不足之处，进而导致企业在运行发展的过程中出现财务风险，甚至危及企业的正常运转。因而以下将对企业的财务内控制度建立中存在的不足提出优化建议，由此更好地推动电力企业的可持续性发展。

2 企业财务内控管理制度建立的意义

2.1 提升企业的财务管理水平

通过建立完善的财务内控制度能够使得财务管理机构工作更加规范化，管理人员能够投入更多的精力于财务管理中，进而使得财务管理的质量以及效率得到提升。同时，规范化的财务内控制度也能强化对财务内控制度的监管，使得电力企业能够在预算额度之内进行统筹规划，实现电力企业的运行目标。……