刘金华

[摘 要]随着我国现代社会市场经济的快速发展，各企业之间的竞争逐渐增强，人才竞争、资源竞争、产品竞争越发激烈，竞争形势逐渐趋向多元化发展，如何更好地整合企业内部资源，提升企业的凝聚力与发展实力，是目前需要重点思考的问题。单一计划企业现金管理体系是一种经典的企业现金管理方式，相较于集合计划，其流程更加简单、灵活性更高、更具透明性。文章阐述了公司单一计划企业年金的基本含义，分析了建设公司单一计划企业年金的方法，对企业年金单一计划策略进行探究。

[关键词]单一计划;企业年金;基金管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.108

随着我国社会养老压力的逐渐增强，年金成为企业养老保险体系的重要构成部分，不仅可提升职工退休后的生活，还是企业提升自身人员凝聚力、提高员工企业忠诚度的重要工具。随着老龄化问题的逐渐明显，企业年金的角色越来越重要，完善企业年金制度、优化企业年金体系建设方法，是企业运营管理工作中的重要环节。结合人社部门发布的数据资料分析，在2019年6月，我国已经有91326家企业建立企业年金管理体系，覆盖企业职工人数2471.18万，基金数额达到16175.74亿元，且随着我国各种年金激励政策的不断出台，各地区企业年金基金运作模式逐渐完善与丰富，单一计划年金管理体系优势越发明显。

1 公司单一计划企业年金的基本含义

结合《企业年金基金管理办法》文件内容，年金管理模式主要可以分为单一计划、集合计划;文件中的“第46条”明确提出：“企业建立单一年金管理计划，受委托人将单独管理委托人交付的年金基金，单独推行企业年金计划”。……