胡万涛

摘要：经济社会迅猛发展，使得电力行业在我国经济发展中占有重要位置，不仅提升人们生活水平和质量，而且关系着国民经济的发展，面对逐渐加大的用电量，传统配电线路工程管理已经不能适应现代社会发展需求，基于此，本文主要对项目管理理论进行概述，分析配电线路工程特点，提出在项目管理理论下，配电线路工程管理具体策略，希望对相关人员提供参考。

关键词：项目;管理;理论;配电;线路;工程管理;分析

前言：现代社会发展视域下，电力系统与经济发展有着密切联系，随着城市化规模不断增大，对电力公司管理有了更高要求，配电线路工程管理工作作为重要工作之一，显得尤为重要，不仅具备复杂性，还更加繁琐，要想进一步提升电力系统安全稳定运行，电力企业就需要将更多时间和精力投入到配电线路工程管理工作中，实现用户和电网的有效连接，提升管理质量和水平。

1.项目管理理论的相关概念

所谓项目管理，主要指在规定之间之内，通过使用现代化管理方法和理念，实现资源的合理配置，重点是将项目当中质量和成本控制以及工程建设等要求，实现科学规划，并且提升管理效率和质量，最终达到管理目标，满足委托人和业主等要求，提升企业经济效益和社会效益。对于质量控制而言，主要是将质量的影响因素进行有效控制，其主要目的就是实现项目最终的目标，管理内容包含三个阶段，分别是施工前期、施工现场以及竣工阶段的具体验收管理工作。……