张霁月

摘要：城市化进程不断的加快和发展，离不开建筑行业作为支撑，想要提高建筑工程的质量和水平，要将工程技术管理作为重点。在施工过程中其技术难免会出现一定的纰漏或错误，对当前存在的问题，要进行全局性的思考和整理，并且有针对性和目的性的从多个角度给予完善和改革，从而能够有效的提升建筑工程施工质量，使建筑企业获得更高的竞争力。

关键词：建筑工程;技术管理;问题与对策

在社会快速发展的带动下，使得民众的思想观念也随之出现了一定的变化，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。要想确保工程整体施工质量，需要从增强施工技术管理工作的力度入手。就现如今施工技术管理工作的开展情况来说，并没有达到完美的状态，外界多种因素都会对技术管理效果造成影响，鉴于此，我们在推进管理工作的时候，工作人员需要针对影响技术管理的各项因素进行深入的分析研究，并制定出针对性的预防措施和解决方案，提升技術管理工作的效率和质量。

1施工技术现场管理

对施工技术的管理工作主要包括两个方面，分别是生产前方的作业场所和生产后方各种辅助生产的作业场所。在现场施工就要进行现场管理，通过结合科学的管理思想和管理组织以及管理手段等，做好现场管理的工作，使现场的生产达到优质、高效、安全、文明等预期目标。施工现场管理是建筑企业管理很重要的一项工作任务，各项专业受理工作都要贯彻实施施工现场的管理工作，保证提高施工效率，缩短施工时间，顺利解决各种关于生产技术的问题，让生产质量得到最根本的保障，完成工作目标。……