邹红

摘要：在施工过程中，强化管理和质量意识，优化管理和质量控制工作是保证建筑企业口碑、经济效益以及提高建筑质量的必然选择。质量和安全是建筑工程项目的核心，想要推动企业和行业的稳定发展，必须坚持良性竞争，既要做好培训教育工作，也要完善管控体系制度，要将企业内部动力和工程外部管理有效结合。

关键词：建筑工程管理;问题;质量控制

现阶段，我国建筑工程的规模越来越大、数量越来越多，但整体的建筑施工质量不是很好。施工质量的好坏是建筑企业得以长期发展的重要指标，在建筑市场激烈竞争的背景下，只有发挥建筑工程施工管理的有效性，才能保障建筑施工的整体质量。

1.建筑工程管理中存在的问题

1.1缺乏科学的质量管理意识

由于目前建筑工程的质量体系管理是一个复杂的繁琐的工作，其中涵盖了很多的专业知识以及领域，这就直接导致很多企业方对建筑质量体系管理难以完全具备一个正确认识。要从思想上做到从根本上严格控制好城市建筑工程的生产质量安全管理，工程安全管理人员就必须对建筑质量安全管理工作做到严格的高度重视。然而实际上在生活中工程管理方并没有将建筑质量安全管理实际中的应用融入建筑工程质量安全管理当中。

1.2工作人员专业性不强

在国家发展和城市化进程加快的过程中，工程数量迅速增加是必然现象。如今建筑行业对人才的需求急剧增大，不仅需要大量的施工人员，也需要专业的管理、技术人才。……