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关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析

2021-10-30王钰涵

科学与生活 2021年19期
关键词:建设工程造价管理问题与对策

摘要:随着我国国民经济的飞速发展,人们对建设项目的投资越来越大,因此建设工程造价管理在建设工程项目建设中占据了重要地位。但是由于目前国内工程造价市场存在一些问题和不足之处导致其不能满足经济社会快速发展的需要以及影响着整个行业健康、稳定、可持续地良性循环下去。本文首先分析了当前建设工程中普遍出现的问题进行分析,并提出提高建设工程造价管理的相应对策,以期推动建设工程造价管理的发展和提高。

关键词:建设工程;造价管理;问题与对策

引言

随着我国经济的快速发展,人们对建设工程提出了更高要求。而建设工程的造价管理是整个工程的重点。当下的建设工程随着经济发展而快速发展,这提高了建设工程的造价管理的难度,尤其是现有的工程造价体系,不能满足建设工程的发展,还增加了建设工程施工的有效管理控制难度。在建设工程的管理的过程中,存在着一些常见的问题,如造价管理不到位、造价管理人员素质不高等。建设工程和居民的生活息息相关,所以提高建设工程造价管理的有效性,完善建设工程造价管理的基础。

一、建设工程造价管理存在的问题

(一)缺乏科学化的造价管理

建设工程在造价管理过程中,缺乏科学化的管理,不能有效地节约资源,就目前整个建设工程来说,时常存在着预算不科学的现象,一些施工前期的预算管理很少重视,只重视施工过程中的预算,在施工过程中,施工人员收集的数据往往缺乏科学性和精准性,从而导致建设工程造价管理困难,建设工程的预算出现一些问题。之所以建设工程的造价管理存在问题就在于摸不清楚建设工程管理的关键点,也就是其工程管理的重点和根本遵循。建设工程造价管理和其他管理类型有着共同之处,但是也存在着其特殊性,其管理的共同之处在于要有科学管理制度和体系,特殊性在于建设工程这个行业的管理特殊性,要充分考虑到这个行业的人、事、地的特殊性,没有完善的制度和机制,就不会形成科学的建设外装饰工程施工,其施工工程必然是杂乱无章。抓住建设工程造价管理的关键点,建立完善体制机制,这样可以让建设工程造价管理的各种人员,认清自己的站位,各司其职,形成有效地互动机制,让建设工程各部门之间形成合力,整体的功能大于部分之和,这样可以有效提高施工的质量和水平。

(二)施工成本的重视度不够

目前,建设工程的施工成本对于企业经济的发展有着直接的影响。建设工程的造价管理是整个企业控制施工成本的基础所在,完善的造价管理是整个企业保持经济利益的关键。在客观因素影响下,在进行建设工程造价管理的过程中,由于相关的施工企业不重视工程施工的成本,在施工期间会存在着一些资源浪费的现象。并且建设工程造价管理的人力资源结构复杂,工程造价的管理困难重重,所以建设工程造价出现了形式化的现象。

(三)造价管理人员的综合素质有待提高

施工企业在建设工程的施工过程中进行工程造价管理,其管理问题较为复杂,从而增加管理人员管理难度的因素也越来越多。不同的建设工程,受客观因素的影响,对造价管理人员的能力、学历要求都有不同,即使是在一个建设工程当中,可能也需要不同类型的造价管理人员。建设工程的造价管理对管理人员的技术和分析问题的能力要求更高。一些造价管理人员在最初时,其能力要求已经达到了标准,但随着时间的推移和外界環境引起建设工程的变化,对造价管理人员的要求就出现了改变。就目前,我国的钢造价管理人员的情况而言,大多数造价管理人员的综合能力较差,取得高级造价管理人员资质的人数较少,建设工程造价管理人员对于造价管理的具体流程和技术的要求都比较陌生,我国的建设工程造价管理人员大部分都没有接受过良好的造价管理教育,他们在专业上的文化素养不高,对于造价管理理论知识的认识还不够,在造价管理的进行过程当中往往会直接引发一些问题。一旦造价管理过程中出现了问题,会严重地影响整个工程施工的进度,增加了施工费用和成本,延长了工期,所以要提高造价管理人员的综合素质。

二、提高建设工程造价管理水平的措施

(一)科学规划建设工程的造价管理

科学规划建设工程的造价管理,计划是进行工作的前提,对建设工程造价管理进行规划,对各方面的资源进行统筹规划,保证各方的工作能够有序进行,不因一方的失误,而造成整个项目的停工。建设工程的造价管理,是整个建设工程非常重要的一环。如果建设工程的造价管理规划不科学的话,不利于节约资源,还会增加施工的成本。所以,在整个建设工程的施工过程中,要把握好各方因素,对造价管理进行规划,尤其是对施工前的建设工程的造价管理,要把握好每一个项目点,还要考虑好可能出现的情况,随时做好弥补措施,最后确定整个项目的进度过程,把握好整体,做好统筹规划。

(二)增加对施工成本的重视

建设工程的施工成本影响着企业经济的发展,并且建设工程的造价管理是整个企业控制施工成本的基础所在,完善的造价管理是整个企业保持经济利益的关键。所以要增加对施工成本的重视,避免出现资源浪费的现象。完善建设工程造价管理的体系,避免建设工程出现形式化的现象。在施工过程中,要格外注意施工成本,把握住这个关键点,就是把握住了整个施工过程。并建立其完整的施工成本的监督机构,监督机构的人员由专业的人员来担任,加强对于施工成本的市场调研,从而对施工成本有科学的了解。在做完施工成本的市场调研之后,严格按照规范流程进行。

(三)提高造价管理人员的综合素质

在一些建设工程施工中,尤其特别是在造价工程的管理过程中,其专业技术和素养非常重要。建设工程造价管理人员的专业技能培训是整个建设工程的一个重点,建设工程造价管理人员的专业技能和综合素质也可以说是对建设工程管理水平的保证。所以施工单位要读造价工程管理人员的综合素质和造价工程管理人才重视起来,一定要对造价工程管理人员进行专业的培训,提高他们的专业技术,制订一套相关的管理制度,提高其造价管理信息化的水平,提高制度执行效率。另外,制定了相关激励政策,鼓励了造价管理人员的自我创造和发展积极性,增强员工从事造价活动的潜能,保证建设工程施工过程中的质量和效率。

总结

综上所述,建设工程的造价管理是建设工程的重点,针对现在建设工程在造价管理过程中存在的问题,要科学规划建设工程的造价管理,并增加对施工成本的重视,要不断提高造价管理人员的综合素质,最终推动建设工程的造价管理的进步。

参考文献:

[1]王晓南,柳树增,王哲坤.建设工程招投标管理工作问题及对策分析[J].中国集体经济,2021(24):65-66.

[2]张秀红.浅谈建设工程招投标的管理问题及对策分析[J].中国设备工程,2021(12):253-254.

[3]梁一鸣.建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析[J].全面腐蚀控制,2020,34(03):62-63.

[4]王建明.建设工程招投标管理存在的问题及对策分析[J].居舍,2020(03):145.

[5]张翔然.建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):121.

作者简介:

王钰涵(1988.4-),女,汉族,籍贯重庆渝中,本科学历,工程师,研究方向——工程造价

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