韦玮

【摘要】文章提出，地市级媒体在融合转型上一直面临着许多选择和困惑，虽然网上有不少可借鉴的成功案例，但不能一味地生搬硬套他人的模式。文章通过分析全国部分地市级媒体在报道转型之路上碰到的问题，以及运作模式、内容生产上的成功实践，提出适合地市级媒体转型的策略。

【关键词】地市级媒体；转型路径；模式

2020年10月，在中国晚报工作者协会第35届年会上，许多传统媒体在融合转型上都不乏成功的案例，令人欣喜。相比中央和省级媒体成立“中央厨房”“媒体指挥中心”“大型直播平台建设场馆孵化主播”等模式，许多地市级媒体正在以各自的新方式稳步前进。

一、不拘泥既有模式，另辟蹊径走出自己特色

相比于许多实力雄厚媒体的整体融合转型，受制于原有基础薄弱、缺乏足够支持等多方面客观因素，现在大多数地市级媒体还是以传统业务为主，但是也有值得称道的转型案例。

《南宁晚报》作为一家地市级的平面媒体有着优良的新闻传统。2016年，有2场直播活动让《南宁晚报》的采编同仁们印象深刻，一场是南宁地铁一号线开通试运营，一场是线下主创成员见面会。前一场有5万多人次的点击量，后一场有12万多人次的点击量——从现在的眼光看，这个数据对很多直播平台来说并不算出彩，但对当时《南宁晚报》的一线新闻采集者来说，却有着重要的意义。因为以往一直在幕后的记者和编辑们第一次走到了台前，作为主播在直播镜头中与读者们见面与交流，拍摄和导播人员也是由报社员工独立完成。……