过往的专栏文章已经多次讨论过房地产经纪人的培养问题（2012年1月《市场低迷中的房地产经纪人》、2013年9月《房地产经纪人的自我救赎和政府管制》、2017年2月《两张统计图所包含的信息》、2017年6月《房地产经纪人——受尊重和自尊》、2018年2月《善待房地产经纪人与经纪人的自我救赎》、2018年10月《房地产经纪从业人员及其行业代表性》、2019年1月《房地产经纪人的成长与发展》、2019年4月《更多的关注投向房地产经纪人》、2019年7月《房地产经纪人的学习之风》，等等）。今年以来组织广州市房地产中介协会对会员公司开展密集调研，结合平时在一些微信群里了解的情况，发现目前业内在房地产经纪人培训方面呈现出一些有趣的特点。

在《更多的关注投向房地产经纪人》一文中就曾提到：“互联网平台公司会更加从整体上关注房地产经纪人”，这个特点目前在房地产经纪互联网平台公司体现得比以前更加突出，并且因此引发了使用互联网平台的房地产经纪公司的警觉乃至抵制。原因也很简单：这些房地产经纪公司的老板发现员工去参加了互联网平台组织的培训回来就像被洗了脑，要自己出去开公司。

这里面的是是非非可能不是三言两语能够说清楚的，暂且放一放。再来看看通常经纪公司老板認可的员工培训是怎样的。

我加入的很多经纪人微信群基本上都是由从事经纪人培训的独立讲师建的，听众是来自全国各地的房地产经纪人。讲师有时会直接在群里讲一些课程，通常店长是最大的听众群体，所以讲师讲授最多的内容也是关于带团队的。……