叶洪

[摘 要]随着科技信息时代发展，企业商业模式面临挑战，需要不断创新才能在同行业竞争中生存，因此，律师事务所必须构建一个长期稳定的盈利模式。目前很多管理会计工具还处于理论的层次，需要不断在中国企业中实践，形成中国管理会计理论。文章主要通过开源节流，运用本量利分析和公司制定KPI如财务分析，案源开阔面，加强客户服务，融通内部业财税业务，制定企业销售绩效考核等为企业创造出更多参考价值，为企业盈利模式有质和量的提升。

[关键词]管理会计;律师事务所;盈利模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.166

1 管理会计与律师事务所中盈利模式概述

1.1 管理会计与盈利模式的联系

管理会计是企业内部财务资料全面收集，整理，报告给相关内部管理人员的提供有用决策的报表。公司盈利模式建立在一个稳定商业基础之上并能为企业成正比例增长盈利能力的一种模式。管理会计建立完善，盈利模式才能进一步发展，两者之间相互依存，相互支持密不可分。没有管理会计，企业里就会存在一定的铺张浪费;没有管理会计，企业收入来源就没有保障;没有管理会计，企业的经济效益就会很不如意。所以管理会计相当于参谋长的角色，运用专业管理工具和方法，为企业盈利能力创新。

1.2 管理会计在律师事务所盈利模式中应用的意义

万丈高楼平地起，要想盈利模式创新，首先企业管理会计需做好繁杂琐碎基础工作。我国的经济在蓬勃发展，经济越发达，管理会计越需要。……