周席凤

[摘 要]在企业管理中绩效考核是一項非常重要的常规性工作，能否做好这一工作，直接影响企业的绩效水平。绩效考核方法很多，关键绩效指标法凭借自身的优点，在企业绩效考核领域得到了越来越广泛的应用。文章首先对关键绩效指标法的内涵以及优缺点进行了论述，总结分析了绩效考核中关键绩效指标法的应用问题，围绕文中所提到的具体问题阐述了相应的应对之策。希望文章提出的策略给企业用好绩效指标法带来有益指导，从而提升企业绩效考核水平，充分发挥绩效考核在推动企业健康发展方面的重要作用。

[关键词]绩效考核;关键绩效指标法;企业绩效

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.110

1 引言

企业绩效考核水平的高低与绩效考核方法选择是否科学密切相关，如果选择的绩效考核方法不当，会直接影响绩效考核工作的信度以及效度。关键绩效指标法因为自身具备的一些优点而受到了很多的关注，不少企业在企业绩效考核中引入了关键绩效指标法，不过这一方法的应用情况并不是很理想，没有能够达到预期目的。鉴于这种情况，采用关键绩效指标法进行绩效考核的企业需要正视这一方法应用中存在的问题，广泛借鉴优秀企业关键绩效指标法应用实践经验，同时围绕关键绩效指标法的应用进行理论研究，从而不断提升企业绩效考核水平，给企业的更好发展提供保障。

2 关键绩效指标法概述

关键绩效指标法是指基于“二八原理”，采用化繁为简、提纲挈领的理念，通过对员工关键绩效行为和指标的评价，来对于员工绩效任务、目标完成情况进行考核把握，从而判定员工绩效等级的行为。……