张利惠

[摘 要]实施业财一体化管理，能够实现医院资源高效利用，使医院财务管理水平得到提高。结合HRP特点，文章从预算管理、会计核算、资产管理三个方面分析了HRP信息平台建设给医院财务管理带来的影响，并提出了加强平台运用的措施，为相关人员提供参考。

[关键词]HRP信息平台;医院资源规划;财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.090

1 引言

在医疗体制改革不断深化的过程中，对医院财务管理提出了更高要求，希望通过实现资源利用率最大化加强医疗服务供给，推动医疗事业的快速发展。而通过建设HRP信息平台，能够加强医院资源规划管理，促进医院业务和财务的融合，从而给医院财务管理带来较大影响。把握HRP给财务管理带来的影响，科学开展财务管理工作，才能使医院财务管理水平得到进一步提升。

2 HRP概述

HRP為医院资源规划（Hospital Resource Planning）的英文缩写，是医院管理者善用一切资源和手段不断推进医院管理创新的工具，是医院实现“人财物”“医教研”“护药技”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境，是医院树立整体观、服务观、效益观、社会观及推动医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。体现了现代医院的资源管理意识，能够通过整合医院已有信息内容完成信息平台建设，用于实现医院资源管理。在新医改背景下，采用HRP平台实现医院整体运行管理，促进各部门、科室间的信息互联互通，能够推动医院管理创新，推动医院各项工作的规范化开展。……