潘霞

[摘 要]我国社会经济体系深入改革的特殊时期，给国有金融资产管理公司（以下简称“AMC”）的业务转型提供了一个很好的市场机遇。作为救助型金融机构，AMC除了传统的收购处置银行不良资产外，针对问题企业开展相关金融救助业务成为必然趋势。金融救助業务也将成为AMC自身盈利的主要来源和可持续发展的原动力。但新的业务模式会极大地冲击AMC传统的财务风险管理模式。文章主要针对AMC在金融救助业务中的财务风险进行分析，并提出相应的措施建议。

[关键词]AMC;金融救助;财务风险

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.047

1 AMC金融救助业务存在的相关财务风险

根据影响方式可将AMC金融救助业务中的财务风险分为直接财务风险和间接财务风险。

1.1 直接财务风险

1.1.1 资产质量风险

资产质量风险又称信用财务风险。由于AMC的金融救助业务本身是以问题企业为救助对象开展业务，目标客户通常是存在经营困难不能按期还本付息的企业，本身具有较高的信用财务风险。[1]因此，资产质量风险几乎贯穿各个环节，是AMC开展金融救助业务最重要的财务风险。

1.1.2 资产结构调整风险

AMC传统业务的投资领域以房地产行业及相关产业为主，开展金融救助业务要求AMC必须逐步压降房地产集中度，而压降重点区域为产能过剩、行业集中的非一线发达城市。这些城市本身存在不动产投资销售趋势较缓，“高产能、高成本”的运行状态，这使得AMC在资产结构调整期间，部分存量投资无法在短时间内收回，可能带来债务逾期风险。……