高茹

摘要：在煤炭企业进行生产时通常会造成很多物资损耗，因此物资损耗已经成为物资计划定额管理的重要管理部分，不但能够促使煤炭企业的科学化管理，而且可以提升煤炭企业的经济收益。完善好物资计划定额管理，可以在减少物资损耗的基础上，提升物资的实际利用率，从而提升工作人员的工作效率和设备的使用频次，减少煤炭生产成本，提升企业在行业内的综合竞争力。本文首先分析煤炭企业制定物资定额计划的作用，其次探讨如何做好物资定额管理计划，以期对相关研究具有一定的参考价值。

关键词：物资计划;定额管理;煤炭企业

引言：物资计划作为煤炭企业设置生产经营计划的主要依据，编制一个适用性较强的物资管理计划，可以为煤炭企业实施管理工作提供重要基础，对于供应物资、管理物资、运用物资具有管控作用。因此煤炭企业需要结合实际情况，不断优化调整物资计划定额管理，有助于促进煤炭企业的长远发展。

1.物资计划定额的含义

物资计划定额又被称之为物资消耗定额，指在固定条件下，煤炭企业为了顺利生产出合格的产品，损耗的煤炭物资指标。物资计划定额实际上是煤炭企业进行物资材料管理的基本原则和重要内容。从物资管理的角度分析，物资消耗定额是统筹计划、安排供货和实行限额发放物料、维持及时供应的主要依据，是提升煤炭物资管理的重要基石。从财务管理的角度分析，物资计划定额是安排煤炭生产财务计划、确定煤炭产品成本价格的依据，同时也是辨别物资是处于节省还是浪费状态的衡量标准。……