石丽莉

摘要：中小企业作为市场经济主体的重要组成部分，在促进国民经济稳定增长、缓解就业压力等方面，发挥着较大作用。随着经济和社会环境的不断变化，中小企业也在经历着各种考验。事实证明，企业的可持续发展离不开企业的内控。诸多优秀企业都有良好的内控环境、有效完善的内控管理制度和良好的企业文化。中小企业要想长远发展，必须了解企业自身特点，从中发现内控存在的问题，并针对所面临的问题做必要性的改进。本文在相关概念基础之上对中小企业内部控制制度常见的问题进行分析，并提出了改进的措施。

关键词：中小企业;内部控制制度;管理

企业内部控制就是要将风险，控制在企业可以承受的范围之内，使企业更好地守法经营和更合规地管理。内部控制是全员参与的合理保证经营目标实现的控制手段和措施，目的是为了确保经营管理的合法合规、资产的安全、经营信息和财务报告的可靠。最终目标是在取得更高利润的同时，也能提升企业的可持续发展能力。

制定内部控制制度需要从内部监督、信息有效沟通、控制活动、风险评估和内部环境这五个方面来考虑。其中内部环境规定了企业的纪律和架构，构建了企业的文化氛围，并影响着员工的素质，是企业内部控制建立和实施的基础。具体包括企业的发展战略、部门的组织架构、企业的社会责任、企业的文化建设和人力资源。其中部门的组织机构设置合理、权责分配恰当尤为重要。……