姜如明

摘要：建筑工程项目管理的过程当中，要求工作人员能够切实注重各环节管理和控制工作，要做好工程选址、施工进度管理、施工质量管理、工程招标管理等，这对于促进工程项目施工安全以及施工质量提升都具有重要的价值和意义。文章主要对工程项目管理质量控制进行研究，以供相关专业人 士进行参考和借鉴。

关键词：建筑工程管理; 施工质量控制;管理制度

建筑行业的兴起给我国经济发展注人了新的活力，但是因为我国建筑行业起步比较晚，在工程质量管理方面积累的经验比较少，难以满足现代 化建筑行业的实际管理需求。针对这一问题，需要我们能够强化对建筑工程的管理以及施工质量控制工作，对现有的管理体系进行创新，从而达到 预期的施工效果。

1房屋建筑工程监理质量控制中的管理问题分析

1.1对工程质量不够重视

对于部分房屋建筑工程企业而言，由于质量意识较低，在现场施工中 不重视现场监督和质量管理，没有真正意识到施工质量和施工安全的重要性。甚至有些企业只注重工期进度、经济效益，没有对上岗人员进行安全培训，施工人员缺乏安全意识和自我保护意识，导致引起各种质量 安全事故。

1.2质量控制力度较低

例如在施工材料选择方面，房屋建筑工程需要选择多种材料，部分施 工企业对进场材料不能进行有效监管，这对工程质量造成严重影响。再如部分企业为了追求工期进度，放松了对工程质量的监管。……