杨雪莲

摘要：在建筑工程管理工作中，造价控制管理工作十分重要，从项目决策阶段、实施阶段，到使用阶段，贯穿于建筑工程的始终。其目的是做好各项资源的目标控制，在有限的资源条件下，提高资源的利用率，从而控制整个建筑工程项目的费用控制、进度控制、质量控制，为企业节省资金，实现经济效益与社会效益的最大化。本文就简单分析了建筑工程管理工作中全过程造价控制管理工作的意义和原则，然后探讨全过程造价控制的措施，旨在为相关企业的工程造价控制提供参考。

关键词：建筑工程管理、全过程造价、控制措施

一.全过程造价控制意义阐述

1.有助于环境资源利用提升。环境资源能否合理应用，直接影响到建筑工程整体建设效果。而全过程造价控制的落实，可提升环境资源的利用率，强调施工前开展考察调研工作，在全面掌握施工现场环境资源的前提 下开展项目施工，充分发挥出环境优势，以期通过加强环境资源利用来降 低项目建设造价。

2.有利于增强企业的经济效益。对于建筑工程管理来说，最重要的就是项目的现场管理，因此设置现场管理部门也是全过程造价控制的一个重要部分。设置这个部门之后，领导者可以随时对现场进行监督，发现问题 可以及时纠正，减少公司的工程支出，也会增加企业的经济效益。

3.有助于造价管理体系的完善。作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具 体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现对工程决策、 设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决，通过对全过程造价控 制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投人与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。

二.建筑工程在实施全过程造价控制过程中需要遵从的原则

1.工程设计环节造价控制需要遵从的原则

在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的 费用进行有效控制，即需要与建筑工程施工图中所预算的费用进行充分结合，以进行有效的核算和调控，所以，为了保障全过程造价控制工作能够具有充分的准备，就必须在开展设计工作的同时实施造价控制工作，否则 将难以在具体施工过程中对造价进行有效控制，甚至只能对工程设计图进行修改。而若多次修改工程设计图，工程施工的进度则必然受到影响，并 导致大量的人力财力被耗费，从而形成严重的资源浪费和成本浪费。

2.工程施工环节造价控制需要遵从的原则

在工程施工的各个阶段之中，均需对造价进行有效控制，提高对预算费用和实际费用进行对比的频率，若二者之间出现差异，则应及时对差异出现的原因进行寻找和分析，以能够做出科学合理的总结并且实施科学合理的调整工作。因为施工过程中对全过程造价控制工作进行应用，所以只有持续的总结及调整才能够保障整体成本控制工作顺利进行，否则有可能导致造价控制工作处于被动状态。

三.建筑工程中实施全过程造价控制的对策

1.投资决策阶段造价控制。建筑工程项目的总体规模如何，需要建成什么样的建筑群体是投资阶段需要反复论证的过程中，这是由于投资决策是控制施工项目总体造价的最重要阶段之一，在投资决策的每一个环节过程中均决定了项目运行成本，对建筑项目施工周期等影响较大。因此，为 了有效的提高投资效益，在有效控制項目总体设计的基础上，加强细节细 化处理，可以显著的提高造价控制成果。此外，在投资决策过程中，对建筑工程施工项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足建筑施工质量的基础上尽可能的减少人工成本。在投资决策时需要充分考虑投资风险和收益，立足于先进、合理、全面的设计角度，进而通过决策投资控制造 价成本，尽可能的避免可能出现的风险，并及时制定相应的解决措施。

2.项目设计阶段造价控制。在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式， 用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方 案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。

3.招投标环节的造价控制。目前在进行招标以及投标的环节，工作人 员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进 行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性;② 建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适， 最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以 及科学性。

4.施工阶段的造价控制。施工阶段是项目工程实质化的关键阶段，施 工阶段占据项目总体成本的 60% 以上，因此强化施工阶段造价控制，对缩减项目工程整体成本有着至关重要作用。单位应结合以下几点强化施工阶段造价控制：①严控材料、设备进场。造价人员需在施工前科学编制工程 材料、设备预算，在保障材料、设备性能质量的前提下，尽可能缩减材料设备的采购与租赁成本。同时，加大对材料设备的管理力度，避免因材料设备管理不到位而出现设备故障、材料损毁与丢失现象，影响到造价控制 效果。②结合工程实际情况分析，科学编制施工进度计划，避免因工程进度延误而增大建设成本。同时，构建并落实造价管理制度，实现造价管理人员在具体工作中可以做到有据可依、有章可循。③严格管理现场签证。作为工程结算工作开展的重要凭证之一，现场签证管理工作关乎到企业造 价控制效果。对此，需加大对现场签证的管理力度，做到签证及时且准确， 避免出现施工单位以少报多现象。

结算阶段的工程造价的控制。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算 高 15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。

结语：综上所述，建筑工程全过程控制理念为解决建筑工程造价控制 难点提供了新的思路，通过合理利用信息技术提升信息处理效率，强化对 所有环节的动态监督和分析预测，能够实现对工程造价生成过程的有效监控，使得实际造价尽量接近预算水平。

参考文献

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