曹欣蓓

“大家都忙，我没空听你抱怨老板智障，以后这类事别来找我。”在一个周末的晚上，杨小钟毫不留情地挂断了电话。

或许有人会以为，电话另一头是位平凡社畜，因为苦水倒得太多，终于引起了杨小钟的不耐烦，但实际上，电话那头挨骂的人身居高位，是一名光鲜亮丽、有头有脸的前外企高管。在被高薪挖到了民企后，这位高管倍感不适，在周末的夜晚像个普通打工人一样，选择打电话诉苦。

在杨小钟看来，问题的根源不在于诉苦太长，而是在于格局不够。“竟然给我打这样一个电话，希望我去共情，一直找我当垃圾桶吐槽，让我说老板不对，我说你这种没发展、没格局的做法太瞧不起自己，也瞧不起我了。”

- 01 -玻璃心与花架子

作为寰略培训咨询的创始人，杨小钟与不少外企高管打过交道，甚至还帮民企老板面试过外企高管。但在此过程中，杨小钟也发现不少来自外企的玻璃心与花架子。

杨小钟表示：“老板确实有缺点，但偏偏就有那一个优点，因此成就了现在这家企业。可外企高管们看不到任何一个优点，看到的全是缺点，而且那99个缺点全都是围绕自己利益来的。”

“还有一些高管，因为他们的年龄一般都是超过45岁的，体力跟不上。一般我们这样的聊一整天都没问题，可他聊了一个小时以后就累了，要在那里休息。”

专业性上的不及预期是杨小钟发现的更严重的问题。他总结了一个现象：民企高管其实不太爱抛头露面，对外演讲较少，可外企高管往往在这方面格外踊跃，“外企高管自信感是很强的，他们也很习惯去presentation，或是做指导”。……