曹欣蓓

“我不干了，再见！”

在一家民企的办公室里，营销副总裁Derek直接向创始人提出了辞呈。

Derek辞职的理由，在一些人看来可能显得过分简单。这只是一个平凡工作日的中午，Derek带着他的下属们一起到办公楼下找了家餐厅吃饭，但在回来后，创始人却把所有人挨个叫进办公室破口大骂，原因是创始人并没有跟着一起去餐厅，而是坐在办公室里吃了盒饭。

平心而论，Derek吃饭的时间真的不算长。

“我们就吃了一个小时，12：30出去，13：30回来，但他觉得你们中午出去吃饭，代表不努力，你们的业绩又没那么优秀，为什么不能在办公室吃饭？”Derek说道，“如果要求员工中午不能出去吃饭，我同意，那就提前颁布规定。但你不能说没有任何规定，只是因为你今天心情不好，看到别人出去吃饭也要找茬。”

可是Derek的老板，或者相当一部分数量的民企老板，他们往往是“唯我独尊”主义的典型代表，尤其是在怒火中烧的情况下，更不会接受Derek的摆事实讲道理。

当老板继续用侮辱性的语言发飙，当Derek再次讲理未遂，在继续忍耐或直接离开之间，Derek选择了后者。

如果深究Derek的离职原因，这次带下属去楼下吃饭，只是压死骆驼的最后一根稻草，在过去两年多的工作期间，有太多的不满被不断积累，直至最后愤而离职。

Derek的履历可谓足够光鲜，他曾在财富500强的外企深耕二十多年，担任销售总经理的工作。46岁时，Derek离开外企，加入了这家不到50人的高科技创业公司，希望能跳脱外企工作偏于执行层面的限制，拥有更大的发挥空间。……