■中铁十八局集团第二工程有限公司 张松

建筑业是国民经济的支柱产业，施工阶段是建设项目全生命周期中的重要阶段，做好这一阶段的管理尤为重要。为了从根本上提高建筑工程施工的管理水平，必须在施工管理中引入更加先进的管理技术和管理模式，而BIM技术的出现为实现施工管理智能化提供了可能[1]-[3]。所有的参建方可以基于BIM平台进行协同工作，大大提高各部门的工作效率，降低信息传递错误的风险。同时，利用BIM的特性，还可以集成项目各个阶段的工程信息，保证施工质量和合同的顺利执行，有效降低施工成本、减少项目返工[4]。

BIM5D是BIM3D衍生出来的一项新技术，基于BIM的进度管理通常被称为“4D管理”，在3D的技术上增加一维进度信息。把4D进度计划和成本数据导入BIM5D云平台可以得到BIM5D模型，进而实现所有信息的集成，使管理人员实现对各种信息的集成管理[5]。随着经济的发展，建筑项目的参与方越来越多，建设周期变长、建筑难度增大，如何做好项目管理成为摆在各参与方面前的一个严峻课题。本文围绕BIM5D技术在施工阶段的应用，重点分析了其对施工现场进度成本及质量安全的管理应用，以期为行业企业的项目管理提供参考和借鉴。

1.BIM5D在施工进度管理中的优势

基于BIM3D模型与计划进度进行关联整合，形成BIM4D模型，可以为施工管理人员提供进度计划管理平台和数据支撑。把BIM4D技术应用到施工项目管理中，首先，根据BIM模型的模拟性对施工中的物资、方案、关键工作进行模拟施工，通过BIM对施工过程虚拟模拟，来评估计划方案的可行性，识别关键工作点，从而实现4D模型对项目实施的各级计划进度进行优化模拟；……