张虎

摘要：现阶段，建筑工程在我国市场经济中占据着极大的比重，对我国经济的发展起到了一定的推动作用。对于施工企业而言，项目进度控制对项目管理有着重要的意义，工程进度会受各种内外部环境的影响，在施工过程中若不及时采取相应的措施，必然会对工程的总工期、造价乃至工程质量造成影响，进而也会影响到工程的效益，因此做好建筑工程项目的进度控制尤为重要。本文就建筑工程项目管理中施工进度的管理进行了研究。

关键词：建筑工程;项目管理;施工进度管理

建筑工程项目的规模与复杂性日益增强，其进度控制也会越来越难，作为施工企业，应进一步加大进度控制的管理，努力推进工程网络技术的应用，并转变现有的事后控制的被动局面，积极采用事前与主动控制的方式，用良好的进度控制为工程质量与投资效益的实现发挥积极作用。

一、建筑工程项目管理施工进度管理的意义

第一，保证工程按期完成。在开展建筑工程施工之前，相关企业.单位根据该工程制定了相关的工期，而施工企业.单位在实施施工的过程中加强对自身建设的进度管理，则能够最大限度地保证工程按期完成，进而保障自身的利益。第二，保证经济效益目标的实现。建筑工程施工具有动态性.多变性和不确定性的特点，而在项目实施过程中，为了保证项目经济目标的实现，并且降低项目实施过程中的不确定性的影响，施工单位往往会对项目进度进行全方位.多方面的管理和控制，从而最大可能的提高经济效益。……