曹伊林

摘 要：结合国有企业人力资源绩效管理存在的问题，从自身从事国企的人力资源管理经验出发，全面探讨了构建国有企业人力资源绩效管理体系构建原则，并在此基础上提出了构建完善的国有企业人力资源绩效管理的路径，希望对全面促进国企人力资源绩效管理水平有所帮助。

关键词：国有企业;人力资源;绩效管理;绩效体系

在新时代的背景下，国企深化改革发展离不开人力资源绩效管理工作的创新发展，这样才能有助于全面构建高质量的人才队伍。在全面开展科学化管理国有企业内部人员的绩效的基础上，一定要利用绩效管理制度的创新发展，全面激发国企员工的工作积极性及活力，这样便于全面促进国有企业的健康稳定发展。这里结合自身从事国企的人力资源管理的实践经验，针对绩效管理中存在的不足之处，提出了有效实现绩效管理的优化方案，希望对全面促进国企的整体发展有所帮助。

1 国有企业人力资源绩效管理存在的问题

1.1 制度不完善，管理不到位

在国有企业的深化改革实践中，存在着绩效管理中制度不完善的情况，这样容易出现管理方面的偏差。只有保障落实高效的人力资源绩效管理工作，方可以维系好国企的稳定发展，反之，必然会造成国企的健康稳定发展受到影响。其中，绩效管理则是人力资源管理中的核心内容，应从整体予以足够重视，并加强发挥其应有的作用。……