姚润红

四川鑫海工程造价咨询事务所有限公司 四川 宜宾 610011

引言

在我国相关政策和行业市场变动的影响下，建筑公司在采用管理模式期间，慢慢意识到了招投标环节中实施管理工作的关键性，在工程管理中非常重要的一种管理模式就是经济管理，其存在的重点是为了协助建筑公司取得更高的经济收益，推动建筑公司能够得以长久稳定的发展。

1 建筑招投标的内涵和作用

招投标制度作为当前商品经济高度发展的重要产物，主要体现在交易行为中的以下两个具体部分。首先，在公平、公开、公正的我国社会主义市场经济制度下。其次，带着组织和目的进行优胜劣势[1]。招投标需要坚持几个基本原则：一是公开原则，招投标活动需要保证公开透明，确保所有的投标单位都能够获得同样的信息，为行政部门和社会监督提供便利；二是公平原则，招标方在招标程序中，需要公平的对待所有的投标单位，确保其能够享受同等的权利和义务，不能区别对待；三是公正原则，招标方必须设定科学合理的程序和标准，保证评标的客观性和公正性，做到不倾向、不排斥，保证招标结果的公正性；四是诚实信用，招标方和投标方在参与招投标活动、履行招标合同的过程中，需要做到诚实守信，不能出现刻意隐瞒或者弄虚作假的行为。在经过数十年的发展后，招投标已经成了我国建筑市场交易中一种非常重要的形式，对于建筑市场的发展有着非常重要的作用：首先，招投标可以营造出更加公平公正的市场环境。……