陈晓璠

(南昌航空大学 经济管理学院，江西 南昌 330063)

移动互联网应用的普及逐步影响与改变了企业的运营方式，移动互联网产业链核心主体趋于多元化与复杂化，传统的通信运营商为绝对控制者的核心主体已经逐步转变为多元化实体的竞争与共存，其中不乏移动互联网业态下兴起的ISP、ICP以及终端制造商等。我国移动互联网产业链构建起步相对较晚，尤其在社交应用软件的冲击下，通信运营商面临“增量不增收”“被管道化”的现象愈发严重，其当务之急是优化整合优势，转变企业经营模式，创新转型发展。同时，移动终端获取的运营商补助日趋减少，终端制造商开始寻求新的价值收益渠道，导致其对运营商的依赖逐步减弱。这些新兴主体各自面临不同状况、不同困境，迫使产业链向纵深拓宽优化。

1 移动互联网产业价值链现状及问题——基于通信运营商视域

1.1 移动互联网产业价值链现状

1.1.1 移动互联网产业价值链的运营商主导作用减弱，不再具有垄断地位。移动互联网时期，产业链上的主体除了传统的主体如通信运营商、设备提供商和用户以外，还加入了基于新兴移动互联网平台的虚拟运营商、增值服务提供商、终端厂商等，且注入虚拟运营商、增值服务提供商的消费市场份额不断增加。因此，此时的产业链商业模式已经变成了较为复杂的产业网络，在以消费者为核心的产业链条上，各类主体积极开展竞争与合作，都试图在产业链中获取一定的主导权。……