□ 桑德春

多方筹资117 万元，整修出行道路2.3 万平方米，村里不再“灰头土脸”；将村民用水接入自来水管网，让老百姓喝上了放心水、健康水；清理村内“三角债”，村集体增收20 万元……说起草碾村的变化，老少爷们纷纷竖起大拇指。变化始于去年3 月，在外闯荡多年的何延发回村担任党支部书记。

实施乡村振兴战略，村级带头人是“最大的变量”。寿光市大力实施“头雁领航”工程，建立起“从入口到出口”的全链条闭环工作机制，激活了乡村组织振兴的“一池春水”。“引回一个人、转变一个村”的现象，正在菜乡大地不断上演。

为选优配强村级带头人，寿光大力实施在外人才“雁归计划”，通过召开座谈会、上门邀请等方式，回引724 名在外人才回村任职；实施农村后备干部“雏雁计划”，结合“村村都有好青年”评选，择优选聘283 名在外优秀青年人才跟踪培养锻炼。“今年村‘两委’换届中，村党组织书记年龄、学历实现‘一降一升’，村村都有35 岁以下青年，其中‘90 后’村党支部书记就有18 人，‘80 后’有120 人。”寿光市委组织部副部长丁平介绍。

好支书是“选”出来的，更是“教”出来的。寿光市每年组织村党组织书记集中轮训，市委书记亲自授课辅导，组织优秀村党组织书记到苏州、杭州、长沙等先进地区对标学习。为方便村干部培训，寿光市还在“家门口”建设了山东（寿光）农村干部学院，实行“进门是课堂，出门是现场”的教学模式，让学员们听得懂、学得会、用得上。目前已举办十余个省市的培训班263 期，培训2.5 万多人次。换届后，举办新班子“比变化、促振兴”擂台赛，引导新任党支部书记“不比基础比变化、不比条件比干劲”，形成了比学赶超的干事氛围。