袁月

[摘要]本文以石油工业出版社“中油阅读项目”为例，从打造精品，实现石油领域专业化内容生产创新;精准定位，实现产品服务和推广创新;技术赋能，通过多种服务实现平台功能创新;强化管理，通过制度建设和团队建设实现平台管理创新四个维度，探索出版企业在数字化平台建设中，通过创新型项目推动媒介融合纵深发展的思路与举措。

[关键词]数字化平台建设;创新型项目;媒介融合;项目管理;“中油阅读项目”

随着大数据、5G、人工智能、虚拟现实等新技术在社会各个领域的广泛应用，我国出版领域内大部分企业都在基于数字技术开发出版内容资源，推动媒介融合纵深发展。尤其是新冠肺炎疫情的暴发，使国内外出版生态、媒体格局和传播方式发生了深刻变革，线上交流、线上阅读、线上学习和线上交易等成为人们的生活常态。在数字技术的驱动下，各个出版企业都需要顺应出版新形势和媒介融合发展趋势，加快开展数字化平台建设。数字化平台在数据汇聚、数据智能、数字化运营、赋能应用等方面发挥重要作用，能够促进各出版要素之间创造价值的互动，提升信息的共享效率和传递能力[1]。因此，出版企业应立足平台，通过数字化内容、数字化生产、数字化营销推广和数字化运营等多维度创新，为响应国家数字化发展战略和推动建设高质量的数字出版生态做出贡献。本研究以出版企业数字化平台建设为研究议题，以石油工业出版社“中油阅读项目”为研究个案，探索出版企业在数字化平台建设中如何通过项目创新推动媒介融合纵深发展。……