张海民

走进铁岭市昌图县金家镇黄酒馆村，处处是“村在绿中、人在景中”的美丽景象。可在2003年以前，这里曾是全县重点扶贫帮困对象，村里外债一度高达300多万元，被贴上了“深度贫困”“班子涣散”“经济效益差”等标签。2003年9月，新一届党总支班子成立了，一切变化都从那时开始。

由弱变强，发挥头雁作用。党组织如果没有战斗力，村干部在群众心里就没有威信。团结是一切力量的源泉，村党总支坚持以大局为重，坚信团结就有战斗力。村里实行了村务、财务、党务三公开制度，村级重大事务全部实行“四议一审两公开”，增加了工作透明度，消除了隔阂和疑虑，赢得了群众的理解和支持。为充分发挥党员的先锋模范作用，村党总支对全村党员实行积分量化考核管理，在全体党员中开展了“讲奉献、比贡献”活动，真正让党员身份在群众身边亮起来，让党员作用在基层展现出来。

以点带面，形成产业体系。经过研究，村党总支确定了“党建领航、村社合一、富民强村、厚植基础”的发展思路，以打造“现代循环生态农业”产业链为方向，大力发展循环经济。2018年，村党总支整合560万元资金（其中省级扶持壮大村级集体经济200万元，村党员干部入股资金200万元，农民入股资金160万元），成立了昌图县绿色生态养殖专业合作社，以“村社合一”为主体，形成了种植业、养殖业、“依附”产业、深加工产业四大产业体系，构建了农田作物喂养、牲畜粪便沤肥、农家肥料还田、产品深加工的循環经济模式。2020年，四大产业体系创收额达350万元。

党建引领，夯实经济基础。为促进产业发展，增加村集体经济收入，村党总支不断研究创新管理机制，逐步形成“党建+”模式。一是“党建+合作社”：将党支部建立在合作社中，充分发挥基层党组织“红色引擎”作用。二是“党建+人才”：组建“村社合一”的管理队伍，聘请各科研院所的种养专家团队作为合作社技术顾问，使合作社在生产运营中提升效益降低风险。三是“党建+销售”：自2018年起，黄酒馆村打破传统线下销售模式，进行线上销售，合作社生产的土特产品、有机肥料、花卉、黏豆包等产品销往全国各地。

惠及民生，共享发展成果。村集体经济壮大了，农民的腰包鼓了，惠民之路越走越宽。村党总支围绕落实党员群众的知情权、参与权、监督权，强化村级事务管理体系。黄酒馆村投入产业扶贫资金160万元，吸纳全镇精准扶贫户1167人入股合作社，每年产业分红达16万元。截至目前，合作社累计用工500余人，每人年均增收5000元。黄酒馆村还加强宜居建设，先后修建乡村院墙1000米，铺设村级水泥道路750米，修建村一站式服务大厅……让广大群众充分享受发展壮大村集体经济的成果。

（作者单位：昌图县金家镇黄酒馆村党总支）