□ 广州白云国际机场 王 鹏/文

科技进步为社会带来了意义深远的变革，其改变的不只是人们的生活方式还有国家命运和世界格局。随着新技术的发展，万物可以通过数字化实现互联，现有的商业模式和管理理念将会被逐渐颠覆，生产组织与管理流程将会被彻底改造。本文基于内在逻辑和内涵介绍机场数字化转型的理论基础，结合白云机场案例，分析大型枢纽机场的数字化转型基本路径和挑战，并给出策略建议。

理论意蕴

（一）大型机场数字化转型内在逻辑

一方面，生产力决定生产关系，新出现的数字技术通过改进数据收集、传输和计算的方式，提升了生产能力，由此促使治理体系所依赖的生产工具、生产资源和组织结构和业务流程关系的变化。因此，企业的治理模式要随着社会生产力发展进步来进行不断调整变化，企业经营管理能力要根据日益复杂的社会环境不断优化提高。

另一方面，治理模式应该适应外部环境，面对新时代世界格局的变化和中国经济的新发展格局，我国的企业治理体系和经营能力要快速向现代化迈进，提升机场管理能力和经营能力，必然需要转变传统的治理观念、治理模式和治理规范，需要系统性的推进组织变革和流程创新。

（二）大型机场数字化转型理论内涵

机场的数字化转型目的是提升能力，核心是思维观念、机制体制和治理模式的创新，其本质是以数字化技术的应用来支撑治理体系的变革，其目的是实现经营管理、保障服务的现代化，最终满足“智慧机场”的总要求。……