那莎 于淼

摘要：本文围绕海洋石油开发项目的成本控制进行了探讨，首先理顺了当代海洋石油工程项目成本工质的工作思路，然后对成本控制的有效措施进行了分析。

关键词：海洋石油开发工程;项目成本控制

引言

海洋石油开发工程是一类特殊的工程，因此海洋石油开发企业进行的勘探工作属于国家的重点投资企业，特别是在计划经济的时代背景下，所有项目的主体归国家所有，企业的行为和一系列的勘探工作也是对国家的特殊贡献。目前的经济市场主体是国家分配制度，但是海洋石油开发打破了这种管理，逐渐向着市场化方向发展。海洋石油工程奉行经济核算方式具有独立自主的特征，这就使得这类企业要做到完善的企业管理和成本控制，成本控制对于海洋石油开发企业来说具有特殊意义。

一、海洋石油工程项目的成本控制工作思路

在制定工程项目投资决策的过程中，针对工程的生命周期进行开发设计和施工建设是非常必要的，并且后期的运营维护以及报废拆除也要归结到工程的生命周期中，理性权衡生产的全部成本费用是工程项目成本控制的基本概念。

对于海洋石油工程而言，其成本控制主要分为设计经费、施工建设经费、运营的管理费用以及报废弃置费用等，一些工程项目施工涉及到较为特殊的费用，例如一些海洋石油环境工程就需要对环境控制的费用纳入到成本控制中。……