摘要：在过去十年中出现的最显著趋势之一是终端客户期望的定制和服务的增加，供应链必须更加以“客户为中心”，而不是以“产品为中心”。这就要求我们从根本上改变传统的管理方式，即循序渐进、更长、更精简的运营方式。今天的供应链必须更加灵活、适应性强和敏捷，以快速响应客户需求。产品设计是供应链管理中一个经常被忽视的关键竞争能力，然而研究表明，设计的重要性可以承担供应链80%的成本和随后的复杂性。本文主张在供应链中整合产品设计的重要性，以建立在新的正常运作环境中生存所需的竞争能力。

关键词：产品设计;供应链;產品开发

一、背景

当前世界全球化程度不断加强，产品开发过程已成为全球分工协同的活动，不再受物理空间上的限制，可以同时与供应商联动展开。鉴于这一发展，以往的研究主要集中在产品设计阶段的不同要素上，比如，风险评估、可持续性、材料选择、设计方法、组织和设计变更等等，而今更广泛、更及时，在不同区域、不同环节进行同步联动。

然而，许多公司仍然忽视了一点，在产品设计阶段所做的决策会对整个生命周期的成本、敏捷性和供应链风险产生关键影响。因此，需要将产品设计决策集成到供应链管理过程中。将产品设计融入供应链为企业提供了一种战略，以便在日益动荡和竞争激烈的全球市场中可持续地建立竞争优势。因此，我们需要最大限度地将产品设计融入供应链中去。……