【摘要】随着新时期社会发展速度加快，人们的生活水平逐渐提高，为了满足城市发展的需求，国家建筑企业越来越多，建筑行业也越来越繁荣。在建筑企业经营发展中，建筑工程经济管理是企业发展的重点项目，做好建筑工程经济管理工作对于企业整体发展具有重大意义。而在经济管理工作中，始终离不开对成本的控制。因为成本是企业运营的基础，直接关系到企业的经济效益，所以要采用高效的多元化成本控制管理方式，做好成本控制工作，提高经济管理质量与效率，从而推动建筑行业繁荣发展。现本文从建筑工程成本管理现状、多元化成本控制的重要性以及推行多元化成本控制的对策三方面，来谈一谈多元化成本控制在建筑工程经济管理中的作用。

【关键词】多元化成本控制;建筑工程;经济管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

建筑工程经济管理主要分为建筑成本和建筑盈利两部分管理内容，一般为了达到盈利最大化，建筑企业会尽可能的降低成本。但在传统建筑企业中，一些过分追求利益而忽略了建筑的质量，最终导致企业衰败。因此，建筑企业在建筑工程经济管理中，一定要合理的进行成本控制，在追求利益的同时也要保证质量，以此来推动建筑企业的可持续发展，从而带动建筑行业的繁荣。

1、建筑工程成本管理现状

新时期社会飞速发展，经济环境也变化莫测，这为各行各業都带来了发展的机遇，同时也带来挑战。而建筑行业作为国家基础行业之一，其繁荣对国家经济与社会的发展具有重大意义。随着目前城市化的发展趋势，建筑行业不仅关乎着城市建筑和人们生活，而且影响到社会经济的发展。如今建筑企业的数量越来越多，因此建筑企业直接竞争越来越激烈，为了能够在市场上站稳脚跟，建筑企业开始重视建筑工程内部的经济管理。而成本管理作为经济管理重点内容，在管理上存在一些问题。

1.1管理模式落后

通过对目前建筑企业进行调查分析，可以发现我国建筑企业依然采用传统的管理模式进行建筑工程成本管理工作。这种管理模式十分单一且固定，它对关注资金的控制，而缺少对建筑资源本身的控制。因此在建筑施工过程中，建筑企业既无法形成具体的产业链，也由于对资源的规划使用不合理，造成了资源的浪费。在建筑企业经营管理时，一旦出现资源的浪费，成本往往就会提高，这会使建筑企业经济效益降低，同时也不利于企业的发展。而目前这种管理模式在建筑企业建筑工程成本管理工作中仍占据较大地位，调整工作任重而道远。

1.2成本质量失衡

虽然成本控制是建筑企业运营的基础，但对建筑企业发展最为关键的还是建筑的质量。而目前部分建筑企业没有正确的认识到成本与质量的关系，在建筑工程中为了使盈利最大化，一味追求利益，却忽略了建筑质量。最终导致建筑企业建筑工程经济管理过于片面，成本控制偏离正确方向，建筑质量也不断下降。由于部分建筑企业错误的管理认知，认为成本决定经济效益，造成建筑企业在建筑工程经济管理中成本与质量的控制失衡，殊不知是成本与质量共同决定企业的经济效益，只有合理控制成本，同时又保证建筑质量，才能使建筑企业可持续发展。

1.3工作人员综合能力低

在建筑企业进行建筑工程经济管理工作时，建筑企业相关部门工作人员是成本管理工作的执行者，工作人员的自身知识储备和专业能力关乎到管理工作的成效。在当今建筑行业中，大多数建筑企业对于成本管理都只是关注成本本身，对于其中包含的内容没有准确的了解，于是工作人员也对工作内容产生偏差，使成本管理工作不到位。如财务人员专业知识缺乏，对成本内容了解不全面，造成建筑工程中成本估算失误;技术人员专业能力不到位，使建筑成本提高，建筑工期延长。总之由于工作人员综合能力低，造成建筑企业成本管理工作不能高效进行，从而阻碍建筑企业的发展。

1.4缺少具体的管理方案

一般在建筑行业中，只有在建筑工作全面结束后，才能根据成本确切地得出企业盈利状况。但一些建筑企业没有具体的成本管理方案，建筑工程成本管理目标不明确，造成企业成本管理工作效率低，企业发展缓慢。大多数建筑企业的成本管理方案都只是根据预算大致确定成本，然后再根据实际施工情况进行成本控制。这样的管理方案不够具体，无法充分指导建筑成本管理工作的进行，也使整个建筑工作难以流程化。而具体的成本管理方案应该在建筑工作开始前就进行制定，一边采集各种数据，另一边结合实际情况，对建筑工程经济管理进行动态成本控制。

2、建筑工程经济管理中多元化成本控制的重要性

根据上文可以得出建筑工程经济管理中成本管理缺乏会直接影响到企业的经济效益，而片面的成本管理也会导致建筑成本与建筑质量失衡，总之都不利于建筑企业的稳定发展。因此根据以下几点来说明建筑工程经济管理中多元化成本控制的重要性。

2.1成本管理制约建筑经济长期发展

建筑经济包含建筑工程的成本管理，它包含了建筑企业经营过程中的全部财务关系，而成本管理只是围绕着建筑施工中的支出展开。从建筑经济方面来说，建筑经济能够指导建筑企业成本管理工作，为建筑企业成本管理工作指出大致方向。但从建筑企业来说，在进行多元化建筑工程成本管理时，通过对建筑工程施工的各个环节进行成本分析，对建筑支出进行成本规划和具体的管理，就能够根据建筑成本管理工作反应出建筑经济的发展趋势。因此，建筑企业不仅要在建筑经济的指导下进行建筑工程成本管理工作，更要科学、合理地开展建筑成本管理工作，才能使建筑经济长期发展。

2.2多元化成本管理关乎建筑企业经济效益

多元化建筑成本管理能够对不同特性的对象进行高效的管理，包括建筑成本的核算、分析、控制以及决策等内容。多元化成本管理就是将建筑工程施工过程中的各项支出进行详细的记录并及时调整管控，其中既包括人力成本，也含有建筑材料成本等内容。建筑企业要想在一定的建筑质量要求下追求盈利最大化，就需要从建筑成本上做出调控，建筑成本可以说是建筑企业建筑工程经济管理的核心内容，关乎整个建筑企业的经济效益。因此，建筑企业要科学、合理进行建筑成本管理，同时加大成本管理力度，避免人力、物力等资源的浪费引起成本提高，从而提高企业经济效益。

3、建筑工程推行多元化成本控制的对策

建筑企业在建筑工程经济管理上离不开多元化成本控制，而目前建筑企业在多元化成本控制上存在一些问题。一方面建筑企业的多元化成本管理力度较弱，成本管理部门工作人员成本管理意识淡薄，另一方面企业建筑成本管理制度不完善，建筑材料成本管理不到位等，都使得多元化成本控制難以看见成效，现从以下几个方面提出解决对策。

3.1加强建筑企业多元化成本管理意识

企业是以盈利为目的的组织，对于传统的建筑企业来说，他们只注重最终企业整体经济效益，很少对前期建筑支出进行管理，没有正确认识到成本与利润之间的关系，体现出管理意识的薄弱。因此在实际工作中，要对企业不同层次的工作人员都加强其多元化成本管理意识，并对不同层次工作人员设立不同的成本管理目标。可对员工进行考核培训，并实行效绩评估、奖惩等措施，使员工了解自身工作与企业成本和自身利益之间的关系，提高工作积极性，从而在实际工作中提高员工多元化成本管理意识，重视多元化成本管理工作，继而在建筑企业建筑工程经济中对成本进行有效地控制。

3.2完善建筑企业多元化成本管理制度

对于传统的建筑企业成本管理制度，在一些方面存在着明显不足，已经不能满足社会需求和企业自身发展，因此在当今时代背景下，多元化成本管理贯穿企业建筑企业施工的全过程，必需建立完善建筑企业多元化成本管理制度。首先，要从企业实际情况出发，分析建筑过程中各个成本管理环节，找出不足，针对性的设计解决方案。其次，为不同层次员工建立明确的成本管理目标，让各个层次员工明确自身所担负的责任，从而提高工作人员的积极性和凝聚力，推动全体员工高效进行多元化成本管理工作。最后，要建立监督部门，贯彻落实各员工进行的多元化成本管理工作，实时监督成本管理工作的实行。从而建立完善建筑企业多元化成本管理制度，促进建筑行业发展。

3.3引入先进技术降低成本

新时期科学技术飞速发展，创新技术是提高建筑材料的利用率、降低企业建筑成本、提高建筑工程工作效率，促进建筑行业繁荣发展的首要措施。因此，建筑企业要重视技术的创新，相关技术工作人员要敢于创新、锐意进取，促进建筑企业成本管理。一方面，利用创新技术提高建筑材料的利用率，并在建筑企业施工过程中的技术都进行优化，减少资源的浪费;另一方面，在进行建筑工程经济管理中，先进的技术会提高多元化成本管理人员的工作效率与质量，从而减少人力、物力、时间等资源的浪费，降低成本，提高建筑企业整体的经济效益，从而推动建筑行业繁荣发展。

3.4加强建筑企业材料管控力度

在建筑企业多元化成本管理中，材料成本是继人力成本后更主要的成本来源，建筑材料成本占总建筑成本六成以上。因此，要做好多元化成本控制工作，就必须加强对建筑企业材料的管控力度。首先，对建筑材料进行分类，了解建筑材料的来源、成本及作用，在保证材料质量的前提下，合理的进行建筑材料的采购。其次，要合理使用建筑材料，最大限度利用建筑材料。例如在成本估算时对建筑材料进行调查分析，对购买的建筑材料进行合理放置，并对建筑材料进行抽样检查，保证建筑材料质量过关，另外在材料使用上详细记录，从而提高建筑材料利用率，减少浪费。

结论：

总而言之，多元化成本控制是建筑企业建筑工程经济管理的重要内容，对于建筑企业发展具有重要作用。建筑企业要正确认识多元化成本管理与建筑工程经济管理之间的联系，认识到多元化成本控制的重要性，并结合当今建筑企业成本管理中出现的问题，提出针对性的解决措施。因此，在建筑企业中必须科学推行多元化成本管理，使建筑企业既能保证建筑质量的同时，也能够最大化的提高企业经济效益。建筑企业还要贯彻落实推行多元化成本管理的措施，建立完善成本管理制度、提高成本管理人员综合能力、加强建筑材料管控力度等，使建筑企业能够顺应时代潮流，面对不断变化的经济环境能够可持续发展。

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作者简介：

吴朝弼，性别：男，民族：汉族，籍贯：江苏盐城人，学历：本科，工作方向：工程项目管理。