APP下载

贵港供电局推进“同心‘荷’力,知行贵供”文化实践主题的实践与思考

2021-10-20李明奎袁金灿周俭

广西电业 2021年5期
关键词:执行力建设文化

●李明奎 袁金灿 周俭

贵港供电局承担着贵港地区的电力保障任务,现有员工2771人,党员926人,共设55个基层党支部。2020年售电量94.97亿千瓦时,电网最高负荷183.15万千瓦时,优化电力营商环境测评居广西电网公司前列,公共行业满意度测评连续8年保持贵港市第一。近年来,在上级党组织的坚强领导下,该局持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,转变工作作风,积极培育“知行合一”的执行力文化,把知行文化作为南方电网价值观转化落地的重要抓手,凝练总结出“同心‘荷’力,知行贵供”文化实践主题,形成“知、行、效”三个层面的文化效应,有效增强了员工队伍执行力,提升了员工队伍荣誉感,服务了地方经济社会发展,满足人民美好生活需要,树立了良好社会形象。

一、执行力现状调查与分析

贵港供电局针对贵港网区的执行力现状进行了问卷调查。调查采取网上无记名答题形式进行,贵港网区共860名员工(包括中层干部、班组长、班员)参加了本次问卷调查。

(一)基本信息统计分析

调查对象工龄分布情况:1年以下工龄占比2.79%;1~3年工龄占比9.07%;3~5年工龄占比5.47%;5~10年工龄占比17.67%;10年以上工龄占比65%。由此可见,员工的工龄整体上较高,队伍相对稳定,有着丰富的工作经验,成为企业内在驱动力的基础。

调查对象学历分布情况:高中及以下69人,占调查对象的8.02%;专科259人,占调查对象的30.12%;本科507人,占调查对象的58.95%;硕士研究生及以上25人,占调查对象的2.91%。由此可见,本科以上学历的调查对象占据本次调查的大多数(61.86%),员工具有高学历化特点。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

执行力建设文化
做到三个“必须坚持” 提高地方人大执行力
年味里的“虎文化”
自贸区建设再出发
谁远谁近?
基于IUV的4G承载网的模拟建设
《人大建设》伴我成长
保障房建设更快了
论提高制度执行力
执行力是『干』出来的
儿子,未来需要你的执行力