郭彦豫，栗继祖

（太原理工大学 经济管理学院，山西 太原 030024）

煤矿作为中国的高危行业，具有工作环境特殊、生产工艺复杂等特点。尽管煤矿各级部门不断加大对煤矿安全的投入力度，人因事故的比重仍然处于较高水平[1]。因此，员工的煤矿安全行为管理依旧是安全生产管理问题的核心。学者对于矿工不安全行为的研究大多基于组织层面的领导方式、安全管理氛围以及群体认知等方面，鲜有学者针对个体层面的矿工情绪智力对其不安全行为的关系进行研究[2]。国内学者李广利[3]虽然注意到了情绪智力与不安全行为之间的潜在关系，通过对问卷数据进行回归分析，证实了情绪智力越高的员工其不安全行为意向水平越低，安全绩效越高。但他们并未就情绪智力对不安全行为影响的内在作用机制，如中介因素以及作用维度做出详细说明。将在上述研究基础上，基于结构方程模型（SEM）探究矿工情绪智力通过情绪劳动策略对不安全行为的影响机制。

1 理论基础与研究假设

1.1 情绪智力与不安全行为

情绪智力是指个体对自己或他人的情感情绪进行监控、考察，并识别、利用这些监控信息指导自身思想和行为的能力。目前对于情绪智力的定义主要存在2种:一种是以Goleman[4]为代表的能力学说定义，他们将情绪智力视为一种对于情绪把控、认识、理解的能力；一种是以Salovey和Mayer[5]为代表的混合模型定义，该定义认为情绪智力是能力和特质的结合，除了感染力、工作应激、压力管理等对情绪的把控和调节能力，还囊括了自信、主动、乐观和激励等情感特质。……