关文东 黄露

为落实“巡视巡察工作要紧盯‘一把手，及时发现问题”工作要求，武胜县对2017年以来巡察发现的问题进行全面梳理。2017年以来，武胜县共开展常规巡察12轮，群众身边不正之风、脱贫攻坚等专项巡察5轮，国有企业等机动式巡察2轮，巡察移交问题线索中涉及乡科级单位“一把手”问题线索12件，村（社区）书记61件，发现反馈总问题中近10%的问题与单位“一把手”是否正确履职尽责有关。武胜县就如何做好“一把手”和领导班子巡察监督开展思考和探索。

“一把手”常见的五类问题

“见钱眼开”。部分“一把手”热衷于管人、管钱、管项目，变“亲自”抓为“具体”抓，千方百计控制在自己手里。2016年5月，陈昌敏任武胜县真静乡党委书记后，不顾项目承包协议签订的事实，直接叫停了项目，后与工程老板达成协议，陈昌敏为其承包修路等方面提供“帮助”。3年下来，该工程老板承包了20多公里的道路建设工程，陈昌敏收受现金52万元。陈昌敏被“双开”并被判处有期徒刑3年。

“一言堂”。在实际工作中，个别领导议事决策时，大搞“一言堂”，独裁专断。武胜县中心镇道马村原支部书记宋家元在村上是一个典型的“一霸手”，土地确权时安排亲信将村集体土地2.81亩指认在自己名下;不顾班子成员及群众反对，直接将其姑父确定为低保对象，后宋家元被给予党内严重警告处分。

“管不住嘴”。许多干部、个别“一把手”仍然认为接受吃请是“家常便饭”，守不住底线。2014年至2019年，武胜县水务局水政股负责人胡延志多次接受管理服务对象吃请，后来胡延志利用职务之便，通过规避招投标、虚假招标等方式，为他人承揽项目提供帮助，涉及金额5670万元，胡延志收受现金36.3万元。……