陈也

摘要：随着社会经济的飞速发展，企业得到了迅速发展，现阶段，市场竞争越来越激烈，为了企业在激烈的市场竞争中成长，有效的预算管理能够降低企业成本。本文研究企业预算管理困境与措施，了解企业预算管理现状，提出企业预算管理解决方案，提高企业预算管理的效率和质量，谋求企业可持续发展。

关键词：企业;预算管理;困境与优化

前言

在新经济条件下，企业的预算管理面临着困难，企业自身的管理模式是企业陷入困境的主要原因，我国大多数企业的预算管理机制存在人才不足、制度落后、合理性和科学性低、战略不足、前景不足以及对外部经济环境的影响等问题。因此，有必要优化企业的预算管理，研究企业克服困难的方法。

一、企业实行预算管理的重要性

（1）提高企业的科学管理水平。预算管理是基于企业的商业目标，实行以企业预算为焦点的动态管理任务，优化流程，改善企业内部控制系统，加强成本和成本控制，有效降低公企业运营成本。适当的预算管理有助于企业分配资源，提高运营效率，当然，预算管理是持续的改善过程，企业解决问题的能力通过预算编制、预算执行及管理、预算评价和反馈周期来提高，提高企业的经营水平和可持续性有助于提高市场竞争力。（2）支持企业的成长战略。只有通过计划的定期执行，才能缓慢地实现战略目标，预算管理是企业支配结构的“核心”，是战略目标和战略实施的桥梁。……