刘子依

“星光糖业不但实现了“3+3+1”模式，还在原有模式基础上实现了工业污染零排放，真正做到构建了能源产业链闭环生态圈，实现企业的新旧动能转换。”

中国的东部地区潜藏着大量细分市场的“隐形冠军”，山 东星光糖业（集团）有限公司（简称“星光糖业”）就是其中 之一。

今年5月，在新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评 估协会、国务院国资委新闻中心等单位联合主办的2021中国 品牌价值评价信息发布中，星光糖业品牌价值达35.71亿元， 名列产品品牌组第九位;7月，在山东省工业和信息化厅公示 的省级绿色工厂名单中，星光糖业赫然在列，是山东省第一批 省级绿色工厂。

从传统制糖企业向绿色生产升级转型过程中，星光糖业跑 出了加速度。

白手起家的创业者

1988年，乐陵撤县建市，成立了县级的山东省乐陵市。也 是在这一年，星光糖业创始人曹永兴从山东行政学院毕业，开 始了谋生之路。他卖过年糕、贩过白糖，凭借诚信和豪爽，业 务越做越大，到2003年，已拥有天津永兴发糖业有限公司等 六家分公司，年经营额达亿元以上。

有了一定积累后，曹永兴于2004年回乡创业。他筹措资金 3亿元，建成年产30万吨的精制幼砂糖项目，并注册资金1.5亿 元，成立了山东星光糖业有限公司，并在短短几年，发展成资 产总额8亿元，年销售收入9亿元的跨行业、多元化企业集团。

星光糖业官网显示，该集团以白糖起家，在初创期的10年 间，以平均每十个月创建一家新公司、每五个月建设一个新项目的速度火速扩张，直至成为一个拥有16家子公司的“糖业帝国”，当年的卖货郎曹永兴也摇身一变，成为行业性的领军人物。……