陈敬涛

摘要：随着我国经济的多元化发展，经济结构更加复杂多变，建筑业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加强我国建筑工程质量管理与控制，是适应当前社会发展节奏的重要举措。鉴于施工项目本身的复杂性和特殊性，应重视施工质量控制，充分考虑施工过程中存在的各种质量因素。同时，通过提高质量控制管理水平，建筑企业可以不断强化自身在市场中的核心地位，满足人民群众日益增长的物质需求，保障居民安全和社会和谐。

关键词：建筑工程;管控;施工质量;安全的;控制

导言：随着我国城市化进程的加快，越来越多的建设项目正在进行中。在建筑施工中，提高工程施工质量已成为业界研究的重点。针对建设工程中常见的质量问题，无论是管理不到位还是施工技术水平不优化，都要深入分析原因。在分析了相应原因后，有针对性地采取措施，加强施工管理，加强质量控制，提高房地产建设项目的施工质量。在项目的发展中，要认识到建设项目管理的重要性，认识到项目管理的作用，促进项目管理目标的实现。在项目开发过程中，要做好安全、质量、进度、成本管理，最大限度地发挥项目效益，进一步促进建筑业的发展。

1施工项目管理和施工质量控制的重要性

在工程建设中，为了保证工程建设项目的顺利开展和完成，必须做好工程建设过程管理。项目管理主要包括安全、质量、进度、成本四个方面。安全管理是项目管理中最重要的内容。安全管理的目标是实现项目零事故、零伤亡。建设工程质量管理的目标是确保建设工程通过竣工验收，按期交付使用。如果施工中质量控制不到位，就会导致施工质量问题，这些隐患有的能及时发现，有的能在验收前及时整改，确保工程质量;但在以后的使用中也会发现一些质量问题。例如，建筑工程中屋面渗水的质量问题是后期使用中常见的质量问题。这将严重降低建筑物的使用质量，增加建筑物的维修成本，不利于建筑业的健康发展。加强建设项目管理，控制施工质量，可以有效避免这些问题，提高质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑业的发展。

2建筑工程管理施工质量控制存在的问题

在建设工程施工中，由于我国建筑市场鱼龙混杂，招投标制度不规范，使得一些施工企业对项目管理重视不够，对建设工程质量控制重视不够。部分施工企业在构件施工项目部，没有专门的质检人员和质检部门，这就减少了现场质量监督，使得现场施工质量存在诸多隐患。具体而言，当前质量管理工作存在以下问题：

2.1 偷工减料现象较重

在工程建设过程中，为了加快施工进度，节约工程造价，施工方可能忽视工程质量，对一些监理单位未认真检查的施工部位偷工减料。验收合格后，影响建筑物的正常使用。以次充好的主要原因是施工方的质量控制意识不强，任由队伍自行施工，放弃建设工程的整体质量，谋取私利，将严重降低建设工程的施工质量。

2.2 施工技术问题较多

建筑工程施工包括施工准备、材料采购、管理与保管、施工技术、设备引进等多个步骤。这些环节需要管理者的严格监督和管理，以保证建筑工程的质量，这也足以证明建筑工程施工过程的复杂性。工程建设技术也是如此。

2.3 质量管理制度不完善

为控制施工项目的施工质量，在开工前，必须根据施工方要求和施工图纸制定质量管理目标，然后结合项目特点，细化质量管理目标，围绕质量管理目标建立质量管理体系。但目前，大多数企业跳过这一步，有的项目甚至开工无图纸施工，无法有效地制定质量管理计划，使得施工方的质量管理体系不完善，无法控制建设项目质量。

2.4 施工管理人员综合素质有待提升

随着社会的不断发展和进步，我国的建筑技术取得了长足的进步，许多新技术已应用于建筑工程中。但不可否认的是，建设中存在诸多问题，大部分项目仍采用传统的施工模式，目前用户对建筑的要求越来越高，传统的施工技术很难真正满足用户的需求，与发达国家相比，施工技术有待改进。同时，施工人员素质不高。建筑业是一个劳动密集型产业。在我国，从事一线建设的工人大多是农民工。他们的文化水平不高，缺乏相关理论知识，专业能力也不高，因此工程质量难以得到有效保障。

3建筑工程施工质量安全控制与管理探讨

开展建设工程质量安全控制管理，必须全面有效地把握相关控制目标。工程监理单位要从整个工程出发，对工程施工过程进行全面控制，及时发现工程施工活动中存在的问题，及时完善工程总结，以免在整个施工过程中造成异常现象，给施工单位带来更大的经济损失。为了有效地避免这一现象，施工单位必须把工程监理作为整个施工活动的重点，制定科学合理的安全控制管理体系，为建设活动的顺利开展打下基础。

3.1 在施工建设活动前开展质量安全控制与管理工作的关键要点

在建设项目的施工活动正式开展前，有关人员必须明确工程的工艺流程，认真分析工程涉及的每一个环节，掌握施工中的关键内容，如砂浆饱满度、拉杆位置等。我们还要注意混凝土的搅拌工作，严格控制混凝土的振捣时间和振捣点。只有严格控制施工活动中的各个环节，才能明确质量控制的目标和标准，为建筑工程质量安全管理工作的有序发展打下坚实的基础。建立健全质量安全控制管理体系，必须明确各施工部门的职责，从工程实际施工活动中选择合适的监理人员和质量控制人员。特别是对于原材料的施工，原材料的质量将在很大程度上直接影响到工程。原材料施工一旦出现问题，质量控制工作就会埋下许多隐患。

除上述重点外，施工单位还需要将奖惩制度与质量安全控制管理相结合。作为一个人口密集的行业，如果建设项目不能得到有效的控制和调整，项目建设活动将很难达到预期的效果。此外，建設单位还可以结合自身实际情况，建立科学合理的样品监测体系，加强对工程中人和物的管理，确保质量控制工作有序开展。在这个过程中，工作人员需要根据工程标准等资料，制定科学合理的施工活动质量控制标准，然后对工程样品和材料进行比对。如果工程项目中的材料参数在检验过程中符合工程标准，则意味着验收成功。如果不符合工程标准，则意味着材料质量不符合工程项目的要求，无法通过验收。通过样品监控系统，我们可以全面掌握工程中所有材料的质量状况，从而有效地进行材料的检验。实行奖惩制度，可以控制工程项目施工质量安全控制和管理行为的违规行为，提高工程监理的效果，为工程项目顺利发展打下坚实的基础。

3.2 在施工建设活动中开展质量安全控制与管理的关键要点

根据工程建设活动的发展，模型体系是质量安全控制和管理的重要手段，也是一种非常有效的控制措施。一般来说，在开展大型工程项目的施工活动之前，模型系统具有以下三个优点：

3.2.1模型系统能使质量安全管理人员对未来的施工活动进行预测，及时发现施工活动中可能出现的问题，提前采取科学合理的预防和控制措施。

3.2.2对工程作业人员进行质量检查，并对施工活动中的不合格部位进行重点控制。

3.2.3质量安全控制管理人员要对自己的工作有清醒的认识，掌握工程中的物理标准，使质量安全控制管理工作在的基础上顺利进行。由此可见，工程项目样板产品的重要性，质量安全控制和管理人员必须做好样板产品的验收工作，防止后期工程建设活动中出现大规模返工问题。

4提升建筑工程施工质量控制和安全管理的方式

4.1 施工单位需要对施工质量和安全管理体系加以建立

为了更好地进行施工质量控制和安全管理，必须更加注重制度的建立，根据建设工程的施工特点建立管理制度，进一步明确相关施工人员的岗位职责，建立较为完善的质量安全生产责任制，根据施工现场实际发展情况制定质量安全管理制度。同时也要重视现场施工人员的专业素质，因为他们的素质将直接影响到工程质量和安全。因此，在工程开工前，施工单位需要组织业务学习和培训，开展施工质量控制和安全管理宣传活动，切实提高相关员工的业务素质，增强对实际工作的责任感，做好现场施工人员的质量控制和安全管理交底工作，使现场施工人员更加明确质量控制和安全管理的标准，确保施工过程中质量安全意识的提高。

4.2严格规范施工程序

进一步规范施工现场的施工程序，是确保建设工程施工质量和安全的关键。建设单位是建设工程的主体。因此，有必要充分发挥其在施工现场的自检作用。从图纸技术交底到工程竣工，都需要进行全过程管理，每个环节的工作都不容忽视，加强全过程控制和全员规范化管理。如果施工程序规范化，建设项目的施工现场将更加有序地进行。建设工程施工前，要组织技术人员熟悉图纸，及时发现设计图纸中存在的问题，通过熟悉设计意图，规范操作流程，对建设项目的重点、难点内容进行技术交底。根据建设项目的施工特点，重点对施工的关键部位和薄弱环节进行监控，确保施工过程中不出现质量问题和安全问题。各环节施工完成后，要求监理单位进行验收。一旦验收不合格，就不能进行下道工序的施工。

结语

综上所述，当前我国社会建设工程的发展还存在许多问题，其中质量控制和安全管理的重要性更为突出，这将对建设单位产生很大的影响。企业相关负责人可以成立一定的质量管理和安全管理小组，并相应制定一定的管理措施，将质量和安全这两个方面的内容有机地协调起来，在今后不断完善施工过程中存在的问题，不仅要严格规范施工过程，而且要对施工全过程进行监督，不断完善施工管理制度，確保建筑工程经济效益和社会效益的双重获得，从而提高建筑企业的市场竞争力。

参考文献

[1]探讨建筑工程施工质量安全控制与管理[J].孙剑毅.智能城市.2020（17）

[2]浅谈建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].石昌盛.中国房地产业.2015（Z2）