黄燕

一、引言

随着科学技术的日新月异，信息化时代悄然而至。在当今信息化时代，企业的运营和管理正承受着巨大的压力，很多传统的管理方法和手段已经不再适用。相对于传统的管理方法而言，有效的财务管理信息化不仅能够节约大量的时间和精力，更能提升财务管理的整体水平。

财务管理信息化以促进企业经营发展为大的方向，对企业经济业务中的相关流程重新组合，在此基础上，利用先进的互联网信息技术和大数据技术，形成财务管理功能通过互联网信息技术手段来实现的信息管理体系。财务管理信息化的实质就是将先进的互联网技术与现代财务管理理论进行有机地融合，从而制定出来的符合企业实际发展需求，满足企业经济业务发展需求的管理框架体系。

二、财务管理信息化在企业应用中存在的问题

1.财务管理信息化的现状。

近年，不少企业对预算管理信息化、成本控制信息化以及业绩评价信息化方面给予了高度关注。第一，预算管理信息化。从目前我国企业财务管理信息化实践情况来看，不少企业已经实现体系完整、覆盖面广的全面预算管理，采取多维度预算模型方式来对业务情况进行反映。这样不仅能够多角度对预算内容进行分析，而且还能够更好地实现预算内容精细化，能够为企业做出正确的发展决策以及优化内部管理提供一定的信息依据;第二，成本控制信息化。有的企业能够积极优化财务管理信息化运营模式，在原有的成本管理方法和技术无法满足新运营模式需求的情况下适當引入了作业成本法，顺利完成成本会计控制工作;第三，业绩评价信息化。……