丁未，余莉

（1新疆哈密市中心医院 质管科，新疆 哈密 839000；2新疆哈密市中心医院 纪检监察室，新疆 哈密 839000）

0 引言

随着经济发展、医疗卫生体系改革，医院卫生管理工作受到了越来越多的重视度，社会对该项工作的质量要求越来越高。卫生管理过程控制质量对最终的结果的提高和控制有着直接的关系，进行持续性质量改进管理，可为实现优质的管理效果奠定基础，因此具体卫生管理工作中，必须持续性寻找改进方式和机会[1]。要从分析卫生质量管理工作情况的基础上，制定针对性强、时效性高的管理策略。最近几年，持续性质量改进措施，在各个科室有比较广泛的应用，对提高管理质量有显著作用。持续性质量改进更加注重过程的控制和管理，可促进整个医疗系统的完善[2]。以下具体分析。

1 资料与方法

1.1 一般资料。全面分析和调查进几年卫生管理工作现状，以2020年1~12月为研究时间段，2020年1~6月，为常规组，实施常规卫生管理。2020年6~12月，为实验组，实施持续质量改进方式干预。通过统计学数据分析，对比两组手卫生管理情况。共抽取80名医护人员进行调查，每组40例。男56例，女24例。年龄22~46岁，平均（35.26±2.01）岁。包括20名医师、60名护士。大专学历20名，本科及以上学历40名。医护人员自愿参加本次研究。

1.2 方法。对医院感染组织管理机构进行进一步优化推行三级机构管理模式。医院感染管理委员会为一级控制，感控办和科室医院感染管理小组为二级，控制各部门工作人员为三级控制。所有工作人员必须对质量改进措施进行全面参与，认真履行职责。……