冯速琼

（中建八局第三建设有限公司，江苏 南京 210023）

0 引言

随着我国科学技术的发展，全面提升了建筑工程施工的技术水平，促进了城市建设的发展。因此，建筑行业发挥了相对重要的作用。随着社会经济的快速发展，人们越来越关注建筑行业的发展，建筑工程施工现场管理工作也受到相关重视，为了全面优化建筑施工现场的管理体系，促进我国建筑行业快速发展，建筑行业也在全面探索其优化的相关措施。

1 建筑工程现场施工技术科学管理工作内容

建筑工程现场施工技术材料、安全、进度，以及质量方面的科学管理是整个现场管理的主演内容，这四方面管理工作既相互独立又相互依赖、制约。首先，作为现场技术管理的基础，材料管理实践当中，应对材料规格、数量、质量、产地等相关内容进行严密把控，无论哪一环节出现管理上的失误，就会是使建筑施工进度及施工质量受到重创，因此，在开展建筑材料管理工作之中，一定要将上述信息进行详细，以方便管理人员了解材料使用情况；其次；严格遵循“安全第一”原则，在工程施工中，将人员安全及防火安全作为第一要务，通过加强安全培训，让现场所以人都能提高安全意识，是自己的行为得到规范化，进而降低现场事故发生率；再次，在保障施工质量的前提下赶进度，因为施工进度决定着企业效益，在工程施工过程中，不论出于何种原因造成的工期延后，就会涉及到索赔，会使建筑成本大幅增加[1]。……