蔡涵霞

甲方对工程项目管理贯穿工程施工全过程，涉及对施工质量、进度以及投资管理等相关内容，存在管理过程的复杂性，容易导致项目管理风险。为此，本文提出“基于PDCA 管理理念，突出“‘计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）’管理模式的应用”，以提升新时代甲方对建筑工程治理水平[1]。

1.PDCA 管理模式概述

PDCA 管理模式是一种新型的项目管理模式，是美国质量管理专家戴明（W.E.Deming）首先提出的，在项目管理中得到广泛应用。主要理念是项目管理均经历计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）以及处理（Action）四个阶段。通过对工程项目过程的检查与管理，发现工程项目存在的问题，并及时进行分析，提出解决方案，以确保工程项目质量。PDCA 是一种基于工作程序，能让任何一种活动都能有序、有效、有目标、有问题、有解决方案地进行，逻辑性强，在工程管理中的应用意义重大。

2.建筑工程现场管理存在的主要问题

在工程项目实施过程中，虽然明确了工程项目规模、技术与性质，以及结构复杂性等内容，并制定合理施工期，以确保工程项目如期完成。但在实际实施过程中，仍存在误差、漏项、赶工、技术、人员、设备、规划等诸多问题。

2.1 安全管理落实不到位

安全管理是建筑工程施工的基石。强化工程施工队伍安全意识是安全生产的头等大事。但仍存在施工队伍人员素质、业务能力、施工设备、人员流动性等参差不齐的问题，影响项目质量、安全问题、稳定问题等。同时，由于建筑工程具有规模大、专业性高、风险大、项目投入大、审批流程多等诸多因素，导致安全管理不到位现象突出[2]。

2.2 环境复杂导致不可预见问题

工程进度与质量往往与项目所处的自然环境紧密关联，如气候、地形、地貌、温度等因素，同时还可能存在地震、火山等自然灾害因素。在项目前期设计、规划过程中，可能存在估计不足，以及对建筑工程实施过程不确定性，甚至受阻或无法弥补。

2.3 管理因素影响施工进度与质量

管理关乎着工程施工进度与工程质量。近年来，安全生产事故绝大部分是由于现场管理制度不完善或缺乏、管理不到位等引起的。因此，改善这一问题的关键是引入PDCA 管理模式，强化现场管理理念与措施，避免类似问题的发生。

3.PDCA 管理总体思路与路径

3.1 PDCA 管理的总体思路

PDCA 循环实质上是一项基于简洁与实用基础上的经典管理流程，通常分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）。这四个阶段的主要特点是螺旋上升的路径。如何实现PDCA 循环管理模式在建筑实施现场管理中的应用，在很大程度上是加强工程项目施工过程的标准化，以及对建筑工程施工现场管理，从而提升工程项目质量。实现思路如图1 所示。

图1 PDCA 管理总体思路图

3.2 实现PDCA 管理路径分析

3.2.1 计划阶段（Plan）

首先，制定工程项目的目标计划与施工方案的计划，特别是工程项目施工质量计划，同时需要制定相应的项目管理制度。其次，需要利用分包的形式落实工程项目，还需要对分包单位进行严格、有效地监督管理，以达到建筑工程项目按规范标准实施。最后，需要对工程项目施工过程充分了解，及时发现问题并加以解决，以此促进工程项目健康发展。

3.2.2 实施阶段（Do）

这一阶段的关键是对标实施执行，即对照工程项目计划与实施目标进行落实，同时定期或不定期监控与评价，及时发现存在的问题与不足，确保工程项目严格依照原定计划和原目标进行实施，确保工程项目高效实施。

3.2.3 检查阶段（Check）

对照工程项目实施方案与计划，需要相关责任人对实施结果进行检查与反馈，共同遵守工程标准与规范。同时，更关键的是对检查诊断结果的改进。相关责任人需要对诊断或检查结果进行总结与深入分析，特别是提出相关技术与改进策略，促进工程项目实施结果与预先设定的目标一致。

3.2.4 处理阶段（Action）

处理阶段的关键是高效运行。归纳为：一是查找误差；二是总结分析。

4.实证分析

平潭对台邮件（跨境电商）处理中心工程（一期）位于平潭澳前镇玉楼村，总投资约1.5亿元，总建筑面积36041m2。PDCA 管理模式应用与成效分析如下。

4.1 挖填平衡

本工程土石方先行招标施工，石方量大，占80%以上，采取控制爆破方案，为了尽量减少对周边影响，现场严格控制爆破药量、孔深、孔距、排距、孔径、堵塞长度、炮孔抵抗线等爆破参数。为了节省投资，尽量挖填方平衡，填方区采用现场爆破出的石方量进行回填。

但在第二标段的桩基试桩过程中，原土石方回填区泥浆渗漏严重，易塌孔，回填区灌注桩无法按照原设计方案组织施工。本工程基础采用冲钻孔灌注桩（166根桩，成孔长度14m～17m）与独立基础结合的方式，约75%冲钻孔灌注桩处于回填区域（平均回填高度约4.6m）。甲方多次组织施工、设计、监理单位探讨解决方案。最后采取了全面挖除1.4m 厚的土石方，将较大石块运出，较小石块和土留作回填。之后再针对不同区域、不同地质采取不同的换填方案：地下室处，地质最差，采用注浆池中多加入水泥，再进行冲孔护壁；部分桩位采用条状换填土层；约1/5 桩位加入海泥换填；其余部分采用桩位换填土。最终以最节省造价的方案使桩基工程圆满完成。泥浆护壁成孔灌注桩身质量100%为Ⅰ类桩，桩基工程已于2020 年10 月20 日顺利通过分项工程质量验收。

4.2 防腐措施到位

鉴于工程项目临近海边，风大雨水多，气候潮湿，钢筋易严重锈蚀，新进场的钢筋两三天就全面锈蚀。为此，甲方组织施工单位、监理单位经多方研讨，最终现场采取了彩条布或套管对未浇捣混凝土的外露柱筋进行保护，起到了有效的防锈蚀作用，特别是彩条布的保护效果更佳，保证了工程质量。

4.3 严把质量关

为了确保本工程所采购的商品混凝土质量，甲方组织施工单位、监理单位深入商品混凝土供应商厂对骨料、力学室等进行考察。发现工人为了增加混凝土流动性，在混凝土施工过程中有掺水现象，造成部分梁出现蜂窝、麻面现象，立即责令施工单位整改。在严格监管下，浇混凝土结构表面平整、清洁、光滑，无明显蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷。

4.4 成本动态监控

平潭对台邮件（跨境电商）处理中心工程（一期）结构设计总说明3.2 条及岩土工程勘察报告中8.5.4 条中均明确作出说明：本项目场地地下水对混凝土结构中的钢筋具中腐蚀性，防腐处理应当符合现行国家标准《工业建筑防腐设计规范》（GB50046-2008）的相关规定。岩土工程勘察报告中8.5.4 条中明确提出建议对混凝土结构表面刷防水涂膜。

在施工图图审时施工单位和设计单位提出：最高地下水位标高以下的基础、地梁增设一道3mm 厚水性高聚物改性沥青防水涂料（非焦油）。甲方综合实用性、经济性、可行性，提出变更为符合规范要求的“聚合物水泥防水涂料2mm 厚”，且工程量侧面高度减少1m（设置至地下水位最高11m 处）。3mm厚的水性高聚物改性沥青防水涂料每平方需要145 元，而2mm 厚聚合物水泥防水涂料每平方仅需要38 元，15000 m2的工程总共能节省约150 万元。

5.结束语

在建设期间，运用PDCA 管理模式，圆满实现提质增效。在施工现场，甲方要结合实际工程、施工特点，以及多种因素，考量施工情况并切实开展监管工作，为工程创造合理、稳定施工的前提，保证工程的安全性、经济性以及稳定性。