作者简介：崔吉（1987— ），男，汉族，江苏南京人。主要研究方向：财务管理。

摘 要：作为一种新兴的财务管理模式，财务共享能够使企业的财务管理效率得到大幅度提高，通过规范化的操作流程，将以往零散的企业财务业务进行整合，从而使公司的整体工作更加规范化。财务共享服务中心在国企集团公司中能够发挥保障企业资金安全、同时合理分配企业的各项资源，提升资金使用效率的作用。文章以分析财务共享中心在国企集团公司中的相关内容为着手点，分析财务共享中心在国企集团公司中实施的重要性，对我国国企集团公司经营管理当前存在的风险因素进行深度分析，并提出有针对性的风险防范措施，希望能够为有关国企集团公司提高风险防控能力提供参考价值。

关键词：财务共享;国企集团公司;风险防控

國企集团公司要想取得更大的经济利润，从而在我国激烈的市场竞争中保持企业竞争力，国企集团公司必须实行科学有效的财务改革。国企集团公司在其发展过程中会受到来自各方面因素的影响，会碰到很多的困难及挑战。尤其是国企集团公司中的财务管理，当财务管理部门出现重大风险及工作失误时，会给企业带来不可挽回的利益影响。已经有越来越多的大型国企集团公司已经在企业内部设立了财务共享服务中心，许多中小型国企集团公司也开始积极探索财务共享服务中心在企业内的实施路径。……