曹建斌

（浙江省开化县水利局，浙江 开化，324300）

根据数字化转型要求，需要建立水利工程数字化管理流程。对工程巡查、工程监测观测等，按照规程规范设置标准化、数字化约束控制指标，规范办事流程；对注册登记、控制运用、安全检查、安全监测、安全鉴定、维修养护、应急管理、工作总结等具有时间限定的工作事项，建立自动提醒督促机制，实现办事流程自动存档留痕。另外，随着委托物业化管理的推行，水利工程运行管理单位需要对物业化管理单位以及自身监管工作进行考核。通过平台提升改造实现水利工程的标准化、信息化、流程化管理，最终实现水利工程的数字化管理[1]。

1 水利工程数字化管理现状分析

（1）数字化管理程度偏低。水利工程标准化运行管理平台设计开发的日常工作审批流程大多都基于标准化管理手册规范和基于自身的理解，造成目前的工作审批流程与工程管理实际有偏差，水利工程的管理人员不能完全实现网上处理日常工作，造成重复工作，导致在工程管理工作中存在短板，不能确保水利工程正常健康运行和功能的有效发挥[2]。

（2）缺乏系统性。相对小型水库，灌区、山塘工程的数字化建设薄弱，信息化水平落后，不能运用新技术，无法多维度、全要素掌握工程运行状况，无法为全方位、全周期工程管护提供空间可视化支撑。

（3）软硬件不适配。现有水文测站自身防洪测洪能力、应急监测能力低，水雨情信息不完善，智能感知体系不健全，无法全面掌握全县的实时降雨情况，不能为汛期的防汛工作提供有效的数据支撑。……