赵国玲

党旗红，企业兴。党建创新和经营管理创新结合，焕发强大生命力，仅用10年时间，德州恒丰集团就实现了从濒临破产到全国行业龙头的超常跨越，企业规模增长36倍，创造了令人瞩目的“恒丰速度”、“恒丰现象”。在生产经营创造奇迹的同时，德州恒丰集团党委总结提出了“恒丰纺织党旗红123工程”，把党建工作推向规范化、制度化、标准化。

关键时刻党员冲得上、打得赢

从2008年建立陵县恒丰纺织品有限公司开始，德州恒丰集团迈上了快速发展之路，一个个项目上马，一间间厂房建起来，500多名优秀员工被派驻到四面八方，在企业发展中发挥了引领作用。宁夏、四川、新疆、云南、广东、广西……恒丰人发展的步伐异常坚定，鲜艳的党旗在各个项目工地猎猎飘扬。“被派到各个理事单位的党员、管理人员发挥了巨大作用，成为了企业发展的‘领头雁、‘助燃剂。在决定企业生死存亡和改革发展的关键时期，都是党员们率先站出来，带领企业渡过难关。”德州恒丰集团党委书记王思社如是说。

恒丰集团格外注重培养典型党员，多名优秀党员脱颖而出。云南保山恒丰纺织副总经理辛哲峰是一名共产党员，2015年，云南保山恒丰纺织开始建设，辛哲峰踊跃报名，奔赴云南，投入到项目建设中，在以他为代表的党员管理人员的带领和参与下，云南保山恒丰纺织竖起了“恒丰速度”的旗帜。

“全国劳动模范”、“十九大”党代表李强也是从一线保全工成长起来的典型人物。他发扬“攻坚克难、创新创造”的工匠精神和“位卑未敢忘忧国”的劳模情怀，立足岗位创新升级，打造完美的品质服务，把对党的誓言化为设备维修的动力，把一片匠心融进创新实践的里程。